保持定力、增强耐力,勇于攻坚克难,确保上半年各项任务的全面完成

  • 时间: 2019-05-22

       5月22日,新华联集团在京召开董事长总经理工作会议。集团领导傅军、肖文慧、冯建军、苏波、张必书、张建、刘静、杨运辉、曾敏、毛自力、王晓鸣、傅爽爽、苟永平、张哲峰等与集团各企业董事长、总经理、外派人员共计120人参加会议。

       在会上,傅军总裁发表了重要讲话。他指出,今年以来,集团面临着巨大的压力和挑战,包括宏观经济下行的压力,更加严重的融资难、融资贵、发债难的挑战以及资本市场起伏不定、再次低迷的挑战。要更好地应对当前的压力和挑战,实现集团良好、健康的发展,我们一定要保持定力、增强耐力,勇于攻坚克难,确保上半年各项任务的全面完成。

       傅军总裁在会上强调,集团要实施三个计划:一是实施促销抢收计划,增强造血功能;二是实施减持瘦身计划,出售转让部分投资项目;三是实施创新融资计划,提高债务管理水平。傅军总裁还强调,集团要坚持诚信守法经营,规范企业市场行为。他希望各位董事长、总经理齐心协力,渡过目前的难关,把我们共同的事业做得更好。

       苏波高级副总裁在会上作了题为《坚决开展促销抢收,严守企业生命线》的发言。他提出文旅与地产板块下一阶段营销的七项举措,即督促取证工作进度,抓紧时间供货;狠抓重点项目,突出精准发力;聚焦开盘业绩,压缩资金周转;清零应收账款,确保颗粒归仓;重申考核规则,严肃考核制度;切实推动大宗销售,实现业绩突破;推进改造招商,破解商业难题。他要求各位董事长、总经理在傅军总裁的正确领导下,带领各自的团队坚决完成集团下达的各项经营任务,打一场漂亮的攻坚战。