5月16—17日，新华联集团2020年全球工作年会在长沙铜官窑古镇新华联丽景酒店隆重召开。集团董事局主席兼总裁傅军在17日上午的会议上发表了题为《攻坚克难，化危为机，打造升级版的新华联》的重要讲话。他首先肯定了集团2019年所取得的成绩以及全体新华联人团结一心、克服困难、主动作为、奋力拼搏的精神。按照权益法统计，集团2019年实现营业收入1055.95亿元，比上年增长10.81%，首次突破千亿元。傅军总裁认为集团过去一年所取得的成绩主要体现在以下六个方面：营业收入首次突破1000亿元、“促销抢收”计划有效实施、“瘦身减持”工作取得成效、创新转型成果明显、融资工作有所突破、团队建设得到加强等。在肯定成绩的同时，他也指出了集团在工作中存在的重点工作推进缓慢、部分企业成本居高不下等问题。
       傅军总裁强调，2020年是新华联集团创业30周年，同时也是国家全面建成小康社会的最后一年，抓好全年工作意义十分重大，特别是今年还要面对新冠肺炎疫情的考验。他希望全体同仁团结一条心、拧成一股绳，全力以赴做好全年工作。为此， 傅军总裁提出2020年集团工作总的原则：强身健体、瘦身缩表、聚焦主业、化危为机，使集团主业实力更强、经营包袱更小、企业效益更好、资产质量更优。 
       面对复杂多变的环境和疫情给社会经济生活带来的巨大变化，傅军总裁为集团2020年的工作举旗定向，提出了“七个坚持”：一是要坚持厚植实业，聚焦发展主业。集团要秉持实业报国的初衷，采取硬核措施，进一步夯实实业，打造主业。二是要坚持瘦身缩表，推进降杠杆减负债专项工作。集团通过优化与金融机构的合作、转让股权或资产、减持大宗物业等坚决降低负债率和财务成本。三是要坚持创新发展，培育企业核心竞争力。集团要以东岳氢燃料电池质子膜、华瓷5G陶瓷滤波器、文旅熊猫屋度假村、赛轮“液体黄金”添加材料、协和药业保健品为创新重点，加大创新投入，最大限度释放创新动能，从而实现高附加值增长。四是要坚持价值投资，加快资产证券化进程。集团要充分发挥上市公司平台作用，打造正面、透明、可信赖的上市公司，与合作者共生共创价值。五是要坚持降本增效，切实提高盈利水平。集团要通过严格预算、严控成本和提高净资产收益率、产品附加值等措施提升企业的盈利能力。六是要坚持守法经营，努力提高守法能力。新华联人要敬畏法律、防范风险、守法经营，做到不越红线、不破底线，不碰高压线，确保企业行稳致远。七是要坚持防控疫情，加快恢复生产生活秩序。集团各企业要坚决配合政府做好疫情防控工作，并尽快复工复产、强势开展促销活动，全力抓好全年任务的完成。
       最后，傅军总裁号召全体新华联人迅速行动起来，准确识变、科学应变、主动求变、化危为机、攻坚克难、持续奋斗，打造升级版的新华联。
       本次大会还先后进行了以下几项议程。集团高级副总裁肖文慧、张必书分别作了集团2019年度绩效考核情况报告和运营情况报告，集团高级副总裁肖文慧、监事会主席王会芳还分别宣读了集团人事任免决定和处罚通报。另外，华联瓷业董事长许君奇、集团高级助理总裁兼东岳集团副总裁张哲峰、集团高级副总裁兼新华联文旅发展公司总裁苟永平、集团高级副总裁兼新华联矿业董事长曾敏、集团高级助理总裁兼新华联石油董事长唐小武、集团高级副总裁兼投资事业部总裁刘静先后发言。他们分别代表各自所在板块总结了2019年所取得的工作成绩，并介绍了未来工作计划。
       集团全体高层管理人员、各企业财务负责人及新华联建工项目经理代表等460余人参会。