傅军:实业报国的顶级投资者

  • 作者: 吴丽华
  • 时间: 2018-03-06
  • 来源: 华夏时报

 

        1月的一天,“幸福是奋斗出来的”这句出自习近平总书记2018年新年献词里的话,一度刷爆新华联人的朋友圈。

        那确实是他们幸福的一天。当天召开的新华联集团全球年会上,集团董事局主席兼总裁傅军宣布,这个已有28年历史的民营企业集团业绩再创新高,全集团营业收入超833亿元,合并资产总额超1176.5亿元,净利润比上年增长64.18%。

        傅军在讲话中指出,这些数字来之不易,“幸福是奋斗出来的,企业是干出来的”。

        这个紧跟时代发展浪潮,能将国家领导人讲话思想快速用于企业经营管理的湖南人,如何从白手起家“干出来”一个庞大的企业集团?

        新华联集团的发展之路上,傅军“厚植实业、报效国家”的家国情怀和“看得远、选对人、守得住”的投资哲学透露出他经营的智慧。

 

多元化发展典范

 

        文旅地产、矿业、石油、化工、金融与投资、酒业、陶瓷,这些看似毫不相干的产业被新华联人如数家珍,在庞大的商业版图上珠联璧合。

        目前这家综合实力连续13年跻身中国企业500强和中国民营企业100强行列的民营企业集团,已经涵盖上述多个产业,拥有全资、控股、参股企业100余家,其中包括9家控股、参股上市公司,拥有十余个行业知名品牌。

        多年来,新华联成功多元化经营的道路受到诸多关注,曾被媒体誉为“企业多元化发展的路标”。

        1990年,辞官下海的傅军怀揣1000美元远涉南洋,在马来西亚靠国际贸易积累了第一桶金。1993年,目光敏锐的他看到国内发展的广阔前景,毅然回国并陆续投资了华联陶瓷、金菲塑胶、进军房地产业;随后1996年,已经亿元身家的傅军投资了东岳化工和长丰汽车;1998年,看准中国的白酒市场,投资1000多万元打造金六福酒神话……一系列成功投资之后,一个多元化发展的企业集团迅速成长起来。

        2017年,新华联集团每年产销化工产品600万吨,产销陶瓷产品1亿件,产销白酒和葡萄酒10万吨,产销镍铁25万吨,产销黄金500公斤,房地产开复工面积接近400万平米,并在变态反应原和炭疽疫苗等药品研发上保持行业领先地位。

        对于新华联取得的成绩,傅军说:“我们始终顺应国家的产业发展政策,不断抢抓机遇,不断创新进取,实现了持续快速发展。如果没有党和国家的好政策,没有社会各界的鼎力支持,就没有新华联生存与发展的土壤。”

 

成功投资的“九字真经”

 

        多元化的实业发展之外,成功的投资也被看作是新华联腾飞的重要因素。傅军接受《华夏时报》记者采访时表示,新华联的成功除了坚守实业外,主要还得益于近年来在投资方面的突破。近年来,新华联集团百分之六七十甚至更多的利润都是投资所得,并且从2015 年开始提出“实业+投资”双轮驱动的发展战略。

        傅军也在其投资过程中找到了成功投资的法宝,并把它总结为“看得远、选对人、守得住”。

        傅军解释,“看得远”即投资要有远见,建议在投资中一定要高瞻远瞩,敞开胸怀, 放开眼光,多关注新生事物和冷门产业。

        他1996年投资的东岳集团就是远见投资的典范。当时这家公司还是山东淄博一个县里生产制冷剂的小厂。由于看到中国经济发展过程中对制冷剂的巨大需求,傅军分3次投入了1.9亿元。11年后东岳集团在香港成功上市,并成为全球最大的绿色制冷剂基地,新华联集团则一直是其第一大股东。

        “选对人”即要选择那些有理想、勤勉敬业、敢打能拼的合作伙伴。“我认为,投资一个项目主要得看核心团队成员是不是干事业的人。如果合作伙伴虚荣浮躁, 再好的项目也难以成功。新华联在二十多年的投资路上也遇到过失败。我估计这个比例占到所投资项目的7% 左右。”傅军表示。

        最后一点是要守得住。傅军表示,有智慧、看得远,也选对了人,但就是因为没守住,而最终与财富擦肩而过的例子比比皆是。

        刚刚过去的2017年新华联集团投资领域可谓硕果累累,不仅做证券投资、财务投资和战略投资,还重点推进产业投资。

        为此,新华联集团产业投资与战略投资了赛轮金宇、科达洁能、安迪苏、湖南海外旅游、你我金融等6个重点项目。

        此外,新华联集团还财务投资了ofo共享单车、苍穹数码、腾讯音乐、阿里新零售、均瑶乳业、苏宁金服、小赢科技等16个优质项目;与苏宁集团、传化集团、华融证券、华信证券等签订了长期战略合作协议。

 

坚持实业报国

 

        金融投资领域风生水起,斩获颇多,但傅军对实业却仍是一往情深。他还有一句名言:“人生的最高境界在于建功立业,企业的最高境界在于造福社会。”建功立业的同时,他用自己的行动与坚持造福社会。

        经济新常态之下,诸多实体企业陷入微利和亏损的困境之时。身为全国政协委员的傅军就曾在其两会提案中呼吁为实体企业减负。

        2017年的两会提案中,他反映,受全球经济增速减缓、生产成本上升及虚拟经济泡沫等多重因素叠加影响,我国实体经济经营环境趋紧、下行压力加大,导致增长速度明显放缓,低端过剩、高端不足的结构性矛盾突出,特别是效益严重下滑,出现了“办厂不如买房,投资不如投机”的现象,为此呼吁政府为实体企业减税。

        面对实体经济发展的困境,新华联集团内部不是没有不同的声音。一些高层管理者认为,实体企业不但难做,而且严重亏损,新华联还是尽早关停并转实体企业,搞投资赚快钱。但是傅军却坚守“厚植实业、报效国家”的企业宗旨,他对《华夏时报》记者表示,新华联集团作为一个大型民营企业,决不能只顾眼前利益和个人利益,而置国家利益于不顾。越是在国家经济发展困难的时候,企业越要承担社会责任。

        为此,在集团董事局会议上,他力排众议,不但不放弃实业,还进一步明确了集团大力发展实体企业的战略,并以更大的力度和更多的投入,支持化工制造、陶瓷生产、白酒与红酒酿造、矿产冶炼、房地产开发、生物制药等实体企业的升级换代、提质增效。在强力推动现有实体企业发展的同时,新华联还全面进军文化旅游领域,投资300亿元,正在加速建设长沙铜官窑古镇、芜湖鸠兹古镇和西宁童梦乐园等3个大型文化旅游项目。

        2018年全球年会上傅军提出,新华联集团要继续坚守实业,做大做强做优现有实体主业;同时,坚持投资驱动,提升精准投资水平。