2016年7月总第236期

唐山新华联抢工期保运营打造城市新地标

  • 作者:唐山新华联置地公司副总经理兼开发总监 袁大香
  • 时间:2016-07-13
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今年2月28日,新华联铂尔曼大酒店惊艳亮相唐山。作为新华联集团和法国雅高集团携手打造的璀璨明珠,新华联铂尔曼大酒店自设计之日起就肩负重任,将全程承接2016年唐山世界园艺博览会、第三次中国—中东欧国家地方领导人会议、第十届中国—拉美企业家峰会、第25届中国大众电影金鸡百花节、唐山大地震40周年纪念等重大活动。上半年,新华联铂尔曼大酒店已圆满完成2016年唐山世界园艺博览会开幕式、第三次中国—中东欧国家地方领导人会议的接待工作,以高品质的入住体验和国际标准的服务得到国内外嘉宾的一致认可。
荣耀的背后是唐山新华联人夜以继日的努力和拼搏。自2015 年9月以来,为抢抓工期、提供优质服务,唐山新华联置地公司树立背水恶战百天的必胜信念,上下协调攻坚克难,保证了新华联铂尔曼大酒店这一唐山新地标的精彩呈现。
全流程管控抢节点
2015年9月,针对唐山市政府计划将新华联铂尔曼大酒店作为2016年唐山世界园艺博览会等一系列活动的主要接待场所这一新局面,集团提出将酒店工程全面提速,确立了2015年12月18日工程全部完工,2016年1月8日试营业、2月28日正式营业的目标。当时,面积达54700平方米的铂尔曼酒店工程,精装修进场仅两个月,进度还只停留在结构面上,部分室内土建、一次机电等都未完成,室外园林尚未进场,并且工程已进入冬季施工阶段。按新的要求计算,整个工程建设进度落后目标整整3个月。
接到提前完工的任务后, 唐山新华联公司立即召开了酒店建设动员大会,将资金、人员全部调整到酒店建设中来,冲刺百天,确保酒店如期开业。此外,公司还就酒店建设任务进行了重新调整,所有人员拧成一股绳, 劲往一处使,按照既定目标快速推进各项工作。
新华联不动产也对铂尔曼酒店项目进行多方协调,倒排工期,制定新的全流程进度计划, 按天按工种强推各项工作。
及时解决问题保进度
在百天的抢工大会战期间, 参与酒店建设的员工没有一人休过假。他们都紧盯工地,每天晚上6点在指挥部召开现场会,通报工程进度和计划,并集中解决交叉施工、设计图纸疑惑等问题。新华联不动产也在关键招标采购项协调精装修、土建施工单位,对项目给予大力支持。
同时,唐山新华联公司还建立了酒店现场施工、建设攻坚战和各专业负责人等微信群,小的急的事情,不好描述的事情,借助一张照片或几句话,就能得到有效沟通,提高了办事效率。
对于复杂的酒店验收手续, 唐山新华联公司早计划早落实, 编制手续办理计划,详细分工并落实到人,逐一销项。在酒店工程建设收尾时,公司提前部署,及时完成了各项手续的办理,使新华联铂尔曼大酒店如期开业, 并成为集团建设速度最快的五星级酒店。
为了协助铂尔曼外方管理团队更好地融入当地环境,唐山新华联公司与有关部门沟通,成功促成铂尔曼酒店入围世园会指定酒店,并和相关部门建立了良性沟通渠道。现在,公司每天都与铂尔曼酒店进行交流沟通,确保酒店良性运行。
打造唐山城市新地标
新华联铂尔曼大酒店开业后,一系列重大的活动接踵而来。北京市长率市政府代表团与河北省政府产业对接会、2016世界园艺博览会开幕式、第三次中国—中东欧国家地方领导人会议等一系列国际及省级大型会议先后在唐山召开,铂尔曼酒店均作为会议的主会场和大本营,成为河北省、唐山市对外接待和宴请的重要场所。
每次大型会议期间,唐山新华联公司均安排工程管理人员全程值守,确保酒店设备设施运转正常,使各项活动得以顺利举办。
通过4个月的成功运营,新华联铂尔曼大酒店已经成为唐山市的标志性建筑,成为唐山市对外接待的窗口,获得了各级领导和广大市民的一致好评。
“物有甘苦,尝之者识; 道有夷险,履之者知。”抢工高峰期,酒店全体参战人员争分夺秒,近百天来全部奋战在第一线,每天坚持到夜晚10点甚至凌晨。会议接待高峰期,新华联酒管公司、唐山新华联公司、铂尔曼酒店多方联动,还有北京丽景湾国际酒店、北京新华联丽景温泉酒店等也都给予强大的现场支援。那些义无反顾、勇往直前的激情战斗日子,值得永远铭记。