跃马扬鞭追梦路，步履铿锵又一年。回望2016年，在傅军总裁的正确领导下，新华联集团积极适应经济新常态，抢抓供给侧改革机遇，在实现“二次创业”的企业目标的道路上一往无前。
         这一年，“实业+投资”双轮驱动、转型升级与提质增效、“六化”管理……一个个关键词，见证了新华联人奋力拼搏、团结协作的进取姿态。为此，本报特从转型升级、投资并购、规模扩大、国际化发展、重点项目、品牌形象、社会责任等方面对集团2016年发展成果进行回顾总结，以勾勒奋斗者光辉足迹，续写新华联宏图华章。

转型升级

         转型升级是“新常态”下传统企业的“必答题”。近年来，新华联提出“二次创业”的目标，优化产业结构，聚焦发展质量。2016年，集团通过转变发展思路、创新产品技术、试水“互联网+”，大力推动转型升级、提质增效。
         集团加快进军金融领域的步伐：集团财务公司正式获批成立，并实现顺利开业，运行态势良好；集团占总股本20%的三峡人寿已获中国保监会批筹。
         新华联不动产更名为“新华联文化旅游发展股份有限公司”，加大了向“文旅+金融+地产”的转型力度，新增北京房山十渡国际旅游度假区、海南三亚奥林匹克广场等多个项目，并参股新安金融等金融公司。新华联矿业的新镍网正式上线，借助“互联网+”新模式，助推传统产业转型升级。集团正在推进与赛轮金宇的全面合作，以做大做强化工板块。东岳化工、山东新华联新能源公司、佳远钴业等不断进行技术创新，增强产品竞争力。
         华联瓷业、新华联酒业、豪客酒行等集团多家下属企业积极拥抱“互联网+”，借力电商平台，谋求转型发展。

投资并购

         2016年是集团的投资并购年。这一年，集团全面落实“实业+投资”双轮驱动发展战略，抢抓改革机遇，精准发力，在投资并购方面取得了重大突破。集团及下属新华联文旅发展公司和投资板块企业投资了北京银行、万达影业、蚂蚁金服、泛海控股、Playtika、科达洁能、新安金融、黄金海岸娱乐等10多个基本面好、有潜力、有影响的项目，强化了新的增长动力，为集团事业做大做强提供了支撑。

规模扩大

         2016年，集团在国际和国内两个市场同步发力，产业规模进一步扩大。
         地产板块抢抓楼市回暖机遇，实现年度销售收入136亿元。一年来，集团陆续有5家酒店、2个购物中心、1个文旅项目以及1个海洋公园开业运营，进一步完善了产业布局。同时，上海新华联奥莱悦府、西宁新华联国际旅游城、北京新华联YoYo新天地等多个项目已进入建设阶段。
         集团矿业、石油、化工、投资与金融、综合板块等均实现了一定规模的增长。