2016年，黄金市场由寒转暖。面对难得的有利形势，崤山金矿果断出击，以“稳”字保主业、保经营，以“准”字抓关键、抓重点，以“狠”字促营销、促效益，提前完成了年度经营目标。

多管齐下完成既定目标

        为确保全年生产任务顺利完成，2016年年初，崤山金矿领导班子对员工进行层层动员，并将任务分解至月，将责任落实到人。2016年1月，公司便取得了合质金生产同比增长89%的佳绩。
        随后，公司实施“抢时间、提速度”的策略，为提高产量扫清了障碍。2016年春节过后，公司利用办理复工手续间隙抢抓开工，充分做好复工前的各项准备工作，完成了数公里的高压线路砍青，并完善高压线路保护装置。同时，公司完成了矿区数公里运矿道路的维修工作，为后续生产夯实了基础。
        2016年上半年，公司决定于5月28日集中更换已到期的球磨衬板。按照惯例，更换时间在1周左右。为了不影响生产，公司抢修人员放弃休息时间，加班加点，仅用34个小时就恢复了生产，创造了公司衬板更换时间新纪录。11月，矿区尾矿库需要加坝，公司果断利用停产间隙，再次更换了一批已磨损到期的球磨衬板，并对所有设备进行排查、维护、修理，使生产、检修两不误，为年末冲刺提供了保障，也为实现2017年开门红奠定了基础。
        2016年11月，三门峡突降罕见暴雪，积雪最深处达30多厘米。为了不让恶劣天气影响生产，公司职能部门全体出动，冒着严寒，仅用一个上午便完成了积雪清扫、运矿道路抢修工作。
        公司还组织技术力量进行科学设计及精准探、采、选。一方面，公司转变找矿思路，加大了对坑道边角矿段的探矿力度，并组织技术人员现场“会诊”把脉，在原企业丢弃的上部中段810标高处探得新资源的基础上，取得了810-853 中段探矿重大突破，新增高品位金矿石约1万吨，累计新增矿量达3万余吨。另一方面，公司不断进行技术创新，改斜井提升运输为10度斜坡道运输，摊薄了选矿成本。

        同时，公司把技术改造和强化管理相结合，改混合浮选法为优先浮选法，不断提高选矿回收率，降低生产成本。通过上述多项举措，崤山金矿采、选、产三项工作基本完成了年度任务。

多头并进做好三大重点工作

        矿山安全生产许可证和矿山采矿权证办理、盲竖井工程的推进是直接影响崤山金矿发展的三大关键工作，也是2016年公司必须做好的三项重点工作。
        崤山金矿“两证”分别于2016年7月和10月到期。为了确保合法生产，一方面，崤山金矿一季度完成了采矿证办理所需的基建工程，5月进入验收与上会程序，6月将采矿证所有资料交省国土厅，7 月取得新的采矿权证；另一方面，矿山安全生产许可证综合评价工作虽然在收官环节遇到了困难，但是经过多方努力，公司利用最后 5天时间完成从区到省的签字盖章工作，于10月21日取得新许可证，为后续经营创造了良好的条件。
        9号脉盲竖井工程是崤山金矿的“生命工程”。该工程完工后，将使企业的生产能力翻番。为加快工程进度，公司自筹资金保障施工，边采矿、边开拓，2016年上半年完成了高压进坑、竖井备用电源安装等多项配套工作。截至2016年10月7日，公司累计完成竖井掘进288米，并完成设备进洞安装工作，提前完成了年度任务。

多点发力确保降本提效

        2016年，崤山金矿指派专人关注有色金属市场，并组织专业团队对相关信息与数据进行缜密分析与研究，以掌控产品销售时机。同时，公司还优化合作单位，选择上市公司豫光金铅、中原冶炼厂作为下家，并根据各批次铅精粉、金精粉品位变化，不断组织人员与合作单位进行谈判、协商，获取最有利于公司的计价系数，保证公司产品价值。崤山金矿还与矿业总公司保持实时沟通，根据黄金价格波动及时接收开仓、平仓指令，开展黄金套保业务，扩大盈利渠道。
        2016年，公司通过与施工队艰苦谈判，落实新的采矿合同，使合质金结算单价每克降低8元，全年节约成本100万元。
        

        市场形势瞬息万变，要想在逆境中求得生存、在顺境中实现突破，企业中的每一个人都要有冲劲，敢于担当。面对2016年的可喜业绩，崤山金矿全体员工没有停下脚步，而是继续全力以赴，向着更高更远的目标出发。