新华联石油总公司董事长 唐小武

        历经26年的发展，新华联集团已跟随国家的改革开放步入新的历史时期。而“三总五部”架构即是集团在新的历史时期谋求新发展的必然选择。
       “三总五部”组织架构的搭建，表明了集团在未来一段时期的发展重点和布局，同时梳理并明确了各产业板块的发展方向和使命。为此，石油板块2017年将围绕集团的要求和傅军总裁的指示精神，“一手抓双清，一手抓经营”，从四方面着手解决生存与发展难题：
        第一，提振信心。今年，中共十九大的召开、香港回归20周年以及供给侧改革都将给企业发展带来难得的机遇。再加之集团朝“双千亿”目标迈进和推进“鲲鹏计划”，综合实力将随之大为提升。石油板块有信心通过拓展业务、清欠回款、期货投资等举措确保利润的完成。
        第二，倡导实干。与其空谈，不如实干。只有实干才能改变命运，特别是管理实业更要务实。石油板块将发扬“钉钉子”精神，以质量提升行动来提升产品与服务质量。此外，公司将大力倡导“真抓实干”精神，不论领导还是员工，都要做实干家，不做清谈客。
        第三，率先垂范。“其身正，不令而行。”今年石油板块的领导班子要以严明的纪律、饱满的热情、高昂的斗志、负责的态度全身心地投入到工作当中，一级带着一级干，一级干给一级看，不当“甩手掌柜”，更不当“二传手”。
        第四，攻坚克难。现阶段石油板块在经营中遇到了难题。有困难并不可怕，只要我们找出困难所在，并勇于直面它，以解决突出问题为抓手和突破口，让每位员工的业绩都体现在攻坚克难的项目上，相信困难终会迎刃而解。
        2017年，石油板块将围绕“信心、实干、率先、攻坚”这八个字做文章，凝心聚力，夯实基础，为企业走上良性发展轨道而努力作为。