“我的经历比较简单，不太具备典型性，谢谢你们的认可。”听到记者的采访请求，他表现得犹如未经雕琢的璞玉，藏在深山人未识。然而，一段不平凡的人生往往就在看似平凡的历练中得以成就。他就是新华联文旅总公司工程管理中心常务副总监孟兆波。

以默默奉献践行企业文化

        孟兆波2010年10月进入新华联大家庭，北京新华联伟业房地产公司成为他新的梦想起航点。立足工程部岗位，孟兆波开启了一段默默奉献的职业旅程。日常工作中，他总问自己：“我还能多做些什么？还有哪些工作能够做得更好？”他付出的每分每秒、每滴汗水，都在践行着集团“人生的最高境界在于建功立业”的文化理念。
        越平凡，越发不凡；越简单，越彰显简单的伟大。翻开孟兆波的工作履历，最直观的感受就是他六年如一日，抓工程进度，抓质量安全管控，抓全流程计划管控……在旁人看来重复得已经有些乏味的工作，他却乐此不疲、事无巨细地用心耕耘着，不知春夏，无论秋冬。正所谓简单的事情重复做，你就是专家。孟兆波就是在日复一日的埋头苦干中使业务能力日渐增强。一些在旁人眼中纷繁无绪的工作，在他手中却驾轻就熟，“做工程若烹小鲜”。
        寒来暑往，从入职时的工程师一直做到工程管理中心常务副总监，孟兆波唯一没变的就是那份自始至终的淡然奉献。

用心做事实现荣誉“小目标”

        孟兆波刚到新华联伟业不久，就担负起了新华联运河湾北区3栋楼的精装修施工管理工作。他和同事们通过细致的前期质量管理策划，制订了详细的节点计划，并严格管控施工过程，保证了交房的质量，获得业主的一致好评。
        2015年，新华联伟业工程部面临慧谷和悦谷两个项目同时施工的局面。孟兆波在主管领导公司常务副总经理洪斌的带领下，克服部门人员少、工期紧、任务重等困难，狠抓进度及过程管控，持续改进工程管理，协助领导保证项目竣工交付。通过努力，慧谷项目提前两个月交付，并获得“北京市结构长城杯银质奖”及“北京市绿色安全文明工地”等荣誉。悦谷项目通过加强管理，保障了质量及安全文明施工，并提前完成了建设任务。
        2016年，宏石项目售楼处工期极为紧张，需全力以赴抢抓工程进度。6月初开工后，公司制定了紧凑的施工计划，明确了奖罚制度，并以此为依据，组织总包抢工、分包插入施工，为售楼处的如期完工打下了良好的基础。
        重复的事情用心做，你就是赢家。孟兆波“老黄牛”般的投入与付出精神，得到了领导与同事的一致肯定。2015年，他光荣地被评为新华联不动产先进工作者，实现了职场旅途中的一个荣誉“小目标”。

踏上新岗位开启新征途

        “是金子到哪里都会发光”，这句话用在孟兆波身上再恰当不过。2017年春节之后，因为集团发展需要，孟兆波被调到新华联文旅总公司工程管理中心。步入了新平台，孟兆波依然保持着鞠躬尽瘁的奉献本色。面对新的挑战，他没有一丝畏难思想，更没有被动地等、靠、要。在领导的充分信任与悉心指导下，在身边同事的主动帮助下，孟兆波努力适应新环境，主动挑起新担子，并且积极“走出去”，奔波于工程一线。仅仅20多天时间，海南、芜湖、黄山、长沙等项目都留下了孟兆波忙碌的身影。他白天忙着四处看现场、组织会议，晚上还要利用休息时间撰写总结报告。虽然很辛苦，但看到各项目正在如火如荼地建设，孟兆波的疲惫感一扫而光，感受更多的却是振奋。
        尽管调到新部门的时间还比较短，孟兆波却近乎无缝对接般地适应了新岗位及其要求，并且散发出了新的光和热。他快速完成了对海南香水湾项目的工程巡查以及部门正在进行的华东片区的项目巡查工作。在取得一系列成绩的同时，孟兆波还及时进行自我总结，并结合工作体会对自己提出新的要求：适应文旅快速转型需要，建立工程管理与各管线以及项目的常态化协调沟通机制，对制约项目进展的各类问题持续跟踪并加以解决；优化工程质量安全管控方法，运用系统化、制度化手段，持续提升项目品质。
        忙碌的工作之余，孟兆波喜欢通过欣赏音乐来调节生活，《平凡之路》是他最喜欢的曲目之一。正如这首颇为励志的歌曲中表达的那样：“我曾经失落失望失掉所有方向，直到看见平凡才是唯一的答案。”站在新的发展起点上，孟兆波期待着书写更多的不凡。