作为集团一号重点项目和湖南省重点工程，长沙新华联铜官窑国际文化旅游度假区项目集中了来自政府和集团等多方的关注目光。为了确保项目如期开园，今年，铜官新华联公司要完成一期工程全面竣工备案、二期工程主体封顶、营业收入及招商等多项关键任务。为此，2017年以来，公司争分夺秒，加快落实推进各项工作，在项目建设、营销及招商等方面均取得了显著进展。

争抢工期决战工程

        今年，铜官新华联公司将全年全流程计划及关键节点量化成“一张总表”“一张总图”，将目标任务分解成38 个区块、59个关键步骤、2000多个关键节点，并明确岗位职责，分区主管、分级监控，尤其注重在工程建设上实行“一张总图填充式推进”“一张总表销项式完成”，确保任务按期完成。
        在施工建设方面，一季度，铜官项目施工现场共有总分包单位45 个、施工及管理人员3602人、大中型设备137台，全部开足马力投入建设。铜官新华联公司通过全面、交叉施工，克服雨季的影响，基本完成了预期建设任务。截至目前，项目一期工程已全面铺开，二期工程前期工作已正式启动。在施工中，公司积极统筹、兼顾全面，紧抓工程进度和质量，并抢抓主体结构、设计、装修等工期，有效修补了项目建设“短板”。公司还召开誓师大会，宣布奖罚政策，营造抢工气势，并借长沙市委打造“湘江古镇群”三年收官之势，强势推进项目建设。
        在开发配套方面，铜官新华联公司一季度完成600亩土地摘牌，成立专门的工作组负责竣工备案工作，并积极推进市政配套、码头报批、地热钻探、报规报建等工作。下一阶段，公司将加大力量，集中解决影响项目进度的拿地等关键问题。
        在规划设计方面，铜官新华联公司以确保计划节点、提升图纸质量、严把品质标准为方针，在计划编制、人员安排、成本优化、品质落地等环节采取有效措施，按照设计关键节点鱼骨图推进工作。另外，项目的合约工作和博物馆建设工作也得到了稳步落实。

火力全开首战销售

        在项目建设如火如荼之际，销售任务也已迫在眉睫。铜官项目2017年可售物业集中在“一线”（福街）和“四片”（楚街、铜官阁片区、芙蓉街、生活配套区），总面积将达12.5万平方米。为备战销售，铜官新华联公司制定了高举文旅概念和高打投资预期的思路，并携手Mirage Entertainment、Prana Studios、北外国际、金螳螂等国际顶级团队，打造黑石号特技秀、5D飞行影院、演艺节目等，从多个角度突出项目的营销亮点。
        目前，公司已经按照先难后易、价值提升铺排销售节奏，以尽量实现价值最大化。预计到6月底，公司将通过小步快跑、收定认筹的方式，实现20000组客户到访，确保销售大战一炮打响。

备战开园精准招商

        今年年初，铜官新华联公司签下“军令状”，要完成60%的招商签约率。面对约13万平方米的招商面积，公司一季度首先明晰了招商工作思路，即业态规划、统一招商、统一管理，形象先行、造势优先，内部注重文化、主题、旅游以及外部注重大众、配套、特色，并对不同区域的功能分区、街巷定位、业态规划等工作进行了细分量化，盘点优势和特色。下一步，公司将明确招商主次及启动时间节点，并通过整合渠道，建立项目招商平台和招商销售示范区，为确保项目良性运营做好充分的准备。
        此外，铜官新华联公司还积极做好财务、国际学校筹备、组织架构等工作，多措并举，力促各项工作齐头并进。
        当站在828米高的哈利法塔下，仰望她高耸入云的雄姿时，我们不由得感叹迪拜的雄心壮志。集团在几年前就提出转型升级，其中地产要向文化旅游转型，同样彰显了非凡的战略眼光，而铜官项目则是实现集团转型升级的头号担当。铜官新华联公司将怀着虔诚的信仰，践行工匠精神，团结一致、艰苦奋斗，把铜官项目按时保质保量建设好。相信再经过一年的不懈努力，2018年6月28日，铜官窑古镇必将横空出世、完美绽放！（本文系作者在集团2017年重点项目会上的发言，略有删节。）