2017年11月总第252期

资产证券化是集团做大做强的必由之路

  • 作者:集团高级副总裁兼上市公司部总监 张建
  • 时间:2017-11-08
  • 来源:

       回顾集团的发展,是一部从无到有、从小到大、从梦想到现实的发展史。我们做实业,借力资本市场迅速做大做强,实现弯道超车。我们做投资,通过价值投资并从资本市场退出,实现超额收益。资产证券化一直伴随着集团的成长。

集团资产证券化的主要成绩

       近年来,集团基本搭建起了上市公司平台,并成功抓住了资本市场快速发展的机遇。东岳集团2007年12月10日在香港联交所主板IPO上市,新华联不动产2011年7月8日成功借壳“圣方科技” 登陆A股市场。
       集团借助资本市场不断进行融资和购并,为集团“实业 + 投资”双轮驱动发展战略的实施提供了资金保障。2016年,新华联控股公司筹资活动现金流入同比上年增长 38.27%;新华联文旅发展公司筹资活动现金流入同比上年增长14.65%。
       基于资源优势与良好的投资策略,集团投资资产证券化得以稳步推进。近年来,我们投资并在证券化后成功退出多个企业,由此获得理想收益。如2011年1月投资的清水源,于2015年4月在深交所挂牌上市;2015年11月投资的升华科技,上市公司富临精工于2016年12月对其并购。
       集团的“三总五部”管理架构中,包括5家核心上市公司。这些上市公司利用其资本优势,内延式改造升级,外延式整合并购,已逐渐成为各细分领域龙头企业。
       新华联集团整体上市计划(鲲鹏计划)是集团发展历程中具有里程碑意义的重大事件,也是集团“二次创业”成功的重要标志。《新华联集团整体上市方案》已在2016年3月28日举行的第29次董事局会议上获得通过,并于2016年5月20日获得集团股东大会通过。集团整体上市领导小组办公室会同集团有关部门做了大量前期准备工作,并在国际顶级中介机构协助下积极推进上市进程。

集团对资产证券化的新运用

       资产证券化是集团快速做大做强的必由之路。集团下一步资产证券化的中心任务是整体上市。此外,集团还有两个基本任务:一是充分发挥现有上市公司融资购并平台作用,整合发展好实业板块;二是加快推进投资与金融资产证券化,凸显其核心作用,尽快打造金控投资和资产管理平台。
       为此,集团要充分发挥现有上市公司平台作用,通过股债轮动融资方式进行产业并购整合,实现超常规发展;充分利用信息和资源优势,拥抱新兴产业,寻找优质标的,重视投资资产证券化,实现股东价值最大化。
       集团要加快推进投资资产证券化。佳远钴业旗下负责钽、铌业务的致远新材料目前已上报香港联交所,正处于反馈阶段。集团投资的蚂蚁金服、微众银行、万达影视、博纳影业、Playtika、OFO单车等优秀企业也都将在资产证券化的道路上有一番作为。
       整体上市也是集团资产证券化的关键一环。集团整体上市既符合股东利益最大化,也将增强集团在国内外的公众影响力和产业影响力。鲲鹏计划若能顺利完成,集团资产80%以上、优良资产100%将实现证券化。
       市值导向型管理的核心是效益引领和以利润为中心。这就要求我们的利润、现金流、资产回报率 、增长率都要超越平庸。所以我们要勇于做减法,将资产减到可控的地步。
       集团还要实现投资管理品牌化和拥抱新兴产业。我们要利用产业资本的优势、科学的投资策略、高效的执行力、严格的风险控制、透明的管理体系,将新华联打造成一个投资标杆和有影响力的品牌。投资要判断行业的趋势、掌握政策的动向、把握住时代的脉搏。战略新兴产业,文旅、金融等高端社会服务业,“互联网+”,人工智能,军工外围及传统龙头技术升级等,都是未来的发展重点。我们只有提前布局,投资细分领域龙头企业,才能在快速发展、风云莫测的资本市场中占据一席之地。
       严格的风险控制也是投资品牌化的重要保证。我们的风险控制面临升级换代。首先,要关注流动性风险;其次,要有危机管理能力,处理好企业与媒体、政府之间的关系;第三,投资决策要增加程序化、智能化判断,使投资决策更加理性、成功率更高。
       我们还要打破思维惯势,保持探索未知世界的欲望,常抱对新生事物的好奇,提升学习能力,做到创新而不僵化,包容而不狭隘,开放而不保守,以新的思维和作为,积极推进集团资产证券化,实现企业做大做强的目标。(本文系作者在集团2017年总经理高级培训班上的报告,略有删节。)