2017年11月总第252期

推进“双轮驱动”战略,实现“二次创业”目标

  • 作者:集团高级助理总裁兼投资事业部总裁 刘静
  • 时间:2017-11-08
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       集团提出“实业 + 投资”双轮驱动的发展战略,是推动集团跨越式发展,实现转型升级、提质增效的正确选择,也是实现集团“二次创业”发展目标的驱动力。目前,这一发展战略正处在实施的关键期,既面临巨大机遇,也出现了很多挑战。我们必须对“双轮驱动”发展战略有新的认识。
       首先,要认识推进“双轮驱动”发展战略的意义。
       一家公司发展到一定阶段,需要进行外延式扩张。投资并购有助于企业扩大规模和提升市场影响力,快速进入新的市场,分散行业风险,提升企业价值,获得新兴和先进的技术,提高资金收益率和企业价值。
       实业与投资双轮驱动,是新华联成功的秘诀之一。集团自成立以来,坚持以实业为本,这也是集团快速发展的根基。坚持发展实业也为社会发展做出了贡献,包括提供好的产品和服务、上缴国家税收、解决就业、积极履行社会责任等等。同时,投资也已成为集团发展的加速器。产业投资有助于集团坚持多元化经营,并打造了核心板块;金融投资帮助集团扩大规模,快速进入了新产业;财务投资则提高了资金收益率,增强了企业盈利能力。
       集团在“二次创业”阶段明确提出“实业 + 投资”双轮驱动发展战略,是集团发展到一定阶段的必然选择,是实现“二次创业”目标的必经之路,是推动转型升级的必备之法,更是对过去成功经验的总结和发扬。
       其次,要明确推进“双轮驱动”发展战略的目标。
       集团“实业 + 投资”双轮驱动发展战略的目标可以分解为三个方面,即战略目标、产业目标和投资目标。
       在战略目标方面,我们要加快“双千亿”目标达成,推进资产证券化。也就是要实现集团年营业收入过千亿元、资产总额过千亿元,控制 10 家以上上市公司,实现集团整体上市。这就要求我们要紧盯目标不放松,不断提升资产规模、资产质量、运营效率和盈利能力。
       在产业目标方面,我们要在现有“三总五部”的基础上加快产业转型升级,着力打造产业集群;要调整产业结构,淘汰落后产能,培育优势产业;要围绕产业做投资,集中资金配置到优势企业,助力其快速做大做强。
       在投资目标方面,我们要坚守价值投资理念,找到优秀的投资项目。具体而言,战略投资要做大集团核心产业,加速转型升级,增强核心竞争力,保持集团快速发展;财务投资要把资金配置到有较高收益的项目,创造投资收益,提高集团整体盈利水平,实现资产的持续增值。
       第三,要找准推进“双轮驱动”发展战略的途径。
       要推进“双轮驱动”发展战略,实现集团“双千亿”目标,我们必须明晰路径,多管齐下。一是实业要做大、做强。集团对现有产业要转型升级、提质增效,要高度重视资本市场,加快推动资产证券化和产业并购。地产板块转型要抢抓消费升级机遇,谋求弯道超车的重大举措;东岳集团要加快进入战略新兴产业;矿业、石油板块要尽快培育企业核心竞争力,早日扭亏增盈,走上良性发展之路。二是投资要做精、做准。我们要坚持价值投资理念,不断优化投资结构,要坚持长期投资和短期投资相结合,战略投资和财务投资相结合;要强化投资研究工作,提高找到优秀项目的能力;要明确投资方向和重点,加强项目调研,挖掘优秀项目,建设一支优秀投资团队;要更加重视投后管理,确保投资目标的实现。三是要坚持效益引领理念,集聚资金干大事。效益引领是新华联成立27年来一直坚持的发展理念。集团成立至今保持每年盈利,也正是践行这一理念的结果。因此,我们必须坚持效益引领,把更多资金投入到能产生效益的资产;要紧紧围绕集团发展战略,集中资金干大事;要破解资金瓶颈,创新投资模式和融资途径。
       实践已证明,“实业+投资”双轮驱动发展战略是推动集团跨越式发展,实现转型升级、提质增效的正确道路。站在集团新的发展起点,我们必须继续坚定信念、紧盯目标,沿着正确的路径,全力推进“实业 + 投资”双轮驱动发展战略,为实现集团“二次创业”的目标而努力奋斗!(本文系作者在集团2017年总经理高级培训班上的报告,略有删节。)