2017 年，新华联集团财务公司秉承“依托集团、服务集团”的宗旨，积极拓展金融业务品种，努力克服经济形势严峻与银行信贷规模收缩等不利影响，打通了票据业务全流程，在票据融资上取得了重大突破，助力成员企业快速发展。

       锲而不舍，开拓票据融资渠道

       票据业务是集团财务公司对接外部资源、获取外部融资的主要渠道。通过票据业务，集团所属企业可以获得较低成本的资金。因此，开拓票据融资渠道成为公司2017年的一项重要工作。
       公司积极与人民银行相关部门协调沟通，克服时间紧、任务重、手续繁杂等困难，于2017 年 4 月获得电票业务直联准入批复。
       在推进电票系统上线过程中，集团财务公司突然得知上海票据交易所将于 2017 年 10 月进行电子商业汇票系统移交切换工作。届时票据业务将暂停2个月，且未能在 8 月前上线票据系统的机构当年的申请将不再被受理。因此，财务公司若想在 2017 年打通票据业务，必须赶在 8 月前完成系统搭建、制度修订、业务培训等多个环节的工作。仅仅 4 个月要完成这么多工作，对于财务公司来说无疑是“不可能完成的任务”。
       凭借新华联锲而不舍的企业精神，财务公司克服重重困难，积极与监管机构保持沟通，及时报送各类文件。2017 年 5 月，公司正式开始电票直连系统测试，全面、高效、精准地完成了两轮 203 条业务报文的采集，并且在人民银行的现场验收中表现优异。随后，公司信息部抓紧时机，于 8 月成功搭载首条专线接入票交所系统，搭上 2017 年票据业务的末班车，抢抓最后一批切换工作准入名额，并于 10 月顺利完成切换工作，正式开始独立使用电票系统为成员单位办理票据业务。
       “不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。”虽然过程是艰辛的，但结果却是美好的。票据业务的开展不但为财务公司业务规模的快速扩张提供了有利的渠道，而且意味着财务公司正式拥有了对接外部资源、获取外部融资的能力。财务公司作为集团内部的“银行”，不仅仅要具有协助资金结算、办理贷款等功能，更应是集团成员企业对接外部银行资源的“窗口”。票据业务开通后，集团成员企业可以通过财务公司更为便捷、高效地获得较低成本的资金，以满足生产经营所需，更好地为集团创造价值、创造利润。

       制度流程先行，信贷业务如虎添翼

       虽然票据业务可以为集团所属企业提供融资便利，但近年来频频曝光的票据事件也一再提示其风险不可小视。为此，集团财务公司未雨绸缪，早在2017年初就对票据业务反复研究，挖掘其潜在的风险，借“前车之鉴”，制定业务审批流程，规范业务操作，反复完善《电票业务管理办法》与《电票业务操作规程》，并多次组织开展内部员工培训，以确保业务分工明确、责任明确到人。同时，公司还通过信息系统实现票据业务的前、中、后全流程管理和监控，从根源上控制了潜在风险，为票据业务的顺利开展保驾护航。
       票据业务的开展为集团尤其是石油板块解决了大量的资金需求，帮助其顺利开展业务，但集团财务公司并不满足于此。2017年末，公司借助票据业务的良好发展形势，积极与人民银行沟通，最终获得了再贴现业务准入资格，并于 12 月成功办理了一笔再贴现业务。该笔业务的顺利完成，标志着财务公司打通了与人民银行的再贴现业务，为公司 2018 年再贴现业务的开展打下了坚实基础。
       至此，从直贴、保贴到再贴，集团财务公司在 2017 年成功打通了票据业务全流程，形成了票据业务的产品体系。在风险得以把控的前提下，公司拓宽了企业融资渠道，为信贷业务添上浓墨重彩的一笔。

       挖掘潜力，做大票据融资规模

       2018 年，集团财务公司将继续深挖票据业务潜力，深入研究票据池业务与票据资产证券化（ABS）可行性方案，根据集团成员企业票据业务实际情况，选择合适的银行进行业务试点，由个别成员企业向全集团扩展，逐步实现集团内部票据的统一管理，从而提高票据的使用效率；做大票据融资规模，提高财务公司效益，加大对集团的利润贡献；发挥财务公司优势，通过嫁接多方位外部资源，为集团成员企业降低融资成本，助力其快速发展业务。
       秉承“依托集团、服务集团”的宗旨，集团财务公司时刻牢记自己的使命，全力支持集团的重点板块和重点业务发展，为集团排忧解难，助力集团实现 2020年“双千亿”的发展目标。