2017 年，酒业与健康食品事业部出色地完成了全年的各项任务 , 全年销售收入与利润分别完成年计划的 107.14% 和139.33%。
       这一年，酒业与健康食品事业部建立和逐步完善了运营管理系统。事业部建立了档案管理机制，并协助企业完善了档案管理工作；完成了月度、季度、半年度企业报表的收集工作；初步完成了对企业运营情况的跟踪管理，实时跟进所属企业的进度，每月核实指标完成情况；每月度组织召开运营分析会，对所属企业的生产经营情况进行分析与总结，并提出整改意见；逐步建立了对所属企业绩效考核的管理机制，并协助其做好基础管理工作。在事业部的统筹下，所属企业的产品在集团成员企业开展了销售。
       2017 年，事业部坚持以管理为本、服务为主，重点协调与服务于下属各企业。对于金六福，事业部管理与服务工作对接顺畅，积极协助配合其推进华致酒行的上市工作。对于新华联酒业，事业部积极与西藏自治区相关部门协调，使其获得企业发展基金，并协助该公司新班子梳理了内部管理。对于豪客酒行，事业部协助其加强内部管理，提升管理质量，并统筹集团内部销售的产品促销活动。对于太子奶公司，事业部努力协调株洲市委市政府，使太子奶“1815 线”问题得到圆满解决，土地补偿款已全额到账，土地交割等各项手续已于去年 11 月 8 日办理完结； 株洲市政府对太子奶公司的政府专项补助资金已批复到芦淞区政府，即将兑现。对于响水米业，事业部配合集团风险控制与法规监察中心查封了该公司所有的固定资产及银行账户，下一步将启动对响水米业穆棱分公司资产拍卖的法律程序。
       2018 年，集团酒业与健康食品事业部将进一步加强对所属企业的跟踪管理和服务，针对每个企业的行业特点及实际情况，与其共同制定出具体的可行性方案，切实帮助企业排忧解难，努力完成 2018年度各项任务。（本文系作者在集团 2018年全球工作年会上的发言，略有删节。）