2017 年，集团投资工作在新理念指引下有了新发展，赢得了新收获：
       一是坚持效益引领，继续创造了较好的投资收益。2017 年集团投资板块实现利润占全集团利润总额的 60%，为集团利润指标的完成做出了较大贡献。
       二是坚持投资驱动，通过投资并购打造产业集群。在傅军总裁“投资驱动”新理念的指引下，集团围绕现有产业格局积极推进投资并购，扩大产业版图，为“2025战略”的落地打下了坚实基础。
       三是坚持创新投资，聚焦大数据、信息技术和“互联网 +”领域。集团的战略投资以传统产业为主，目标为做大做强现有产业，实现“实业报国”梦想。集团的财务投资更倾向于“互联网 +”和创新行业，目标为找到更具发展潜力的项目，分享互联网和创新所带来的飞速成长及估值溢价。战略投资和财务投资的有机结合让集团在夯实产业基础的同时，也能通过所投资新兴产业的高成长、高收益来提升资产收益水平。ofo 共享单车、小赢科技、丝路基金、苍穹数码等都是集团投资板块投资的优质项目。
       四是坚持强强合作，投资明星项目，与强者同行。集团继续利用强大的“朋友圈”资源，投资了一些在行业内颇具影响力的项目，如苏宁金服、均瑶乳业、中铁咨询、新零售基金等。
       2018 年，面对新目标、新要求，投资事业部将推出新举措：
       一是要坚持价值投资，不断优化投资结构。事业部要进一步落实价值投资，力争完成2—3项长期价值投资。在优化投资结构方面，事业部要做到长期投资和短期投资相结合、战略投资和财务投资相结合。
       二是要加强投研工作，提高找到优秀项目的能力。集团投资工作要明确投资方向和重点，加强项目的调研，挖掘到优秀项目，打造一个优秀的投资团队。
       三是要更加重视投后管理，确保投资目标的实现。事业部要深入接触投资项目，与其发挥“协同效应”，为被投资企业提供多方面的增值服务。（本文系作者在集团 2018 年全球工作年会上的发言，略有删节。）