2018年4月总第257期

将高质量发展确立为企业战略

  • 作者:集团高级副总裁兼金融事业部总裁 张皓若
  • 时间:2018-04-10
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       我认为,高质量的发展应该包括三方面:首先,要有明确的战略。战略是凝心聚力的关键,是企业上下认同的目标。其次,要有切实可行的措施。从去年集团“三总五部”架构的确立,到各板块具体任务目标的明确,都是在向这个目标坚实迈进。第三,要聚集人才。这是高质量发展的前提条件和保障。
       作为一家大型的多元化民营企业,集团对于资金保证的要求越来越高。金融板块的主要任务是:为集团目标的实现多做贡献,成为一个新的利润增长点;在复杂的宏观环境下,保证新华联投资的金融机构得到长足发展。
       金融板块当前业态主要分三类:一是银行。集团投资的3家城商行各具特色,如何针对其特点与集团形成协同,是未来的主要方向。二是保险。集团发起成立的两家保险公司属于中小企业。如何抓住机遇、迅速扩张,打造自己的特色,培育自己的竞争力,是两家企业发展的关键。三是集团自持牌照的财务公司、融资租赁公司和保险经纪公司。财务公司要发挥好调剂资金余缺的功能;融资租赁公司可以多渠道融资,丰富集团资金来源;保险经纪公司要发挥专业能力,降低保险资金的支出,提高保障能力。围绕集团要求,各公司都要制定切实可行的措施。财务公司需要考虑如何从两年的初始营运期过渡到快速发展期,通过丰富产品、争取更多业务准入,更好地服务集团发展;还要不断做大规模,提升服务能力。融资租赁公司除了发展内部业务外,还要快速拓展外部业务,提升融资服务能力。刚刚成立的保险经纪公司要将集团交办事宜快速落地。