自1955 年第一座迪士尼主题乐园建成以来，全世界每天都有数以万计的游客进入乐园享受欢乐。迪士尼可谓世界主题乐园第一品牌，在文化旅游、主题公园建设等多方面做出了开创性贡献。2016 年6 月16 日，随着上海迪士尼乐园盛大开业，国内现有主题乐园一定程度上受到了冲击和影响，但同时迪士尼也带来了全新的娱乐思路和理念， 进而可能成为中国主题乐园产业发展的重大转折点。迪士尼的进入，无论是对国内其他主题乐园的建设和创新，还是对中国文化产业发展的道路和机制探索都能够提供经验借鉴。
       一款公主裙一年卖300 万条
       《冰雪奇缘》是迪士尼最成功的动画片之一，2013 年底上映后拿下了12.7 亿美元的票房，而更惊人的是其衍生品效应。据美国媒体报道，在电影上映后不到一年，主人公艾莎穿的那款公主裙全美售出了300 万条，按照其标价149.95 美元计算，该项收入一年约为4.5 亿美元。随后，迪士尼与婚纱品牌Alfred Angelo 设计了一款以艾莎女王造型为灵感的婚纱，引起粉丝竞相模仿，还有国外爱好者用10 万颗水钻自制了这套衣服。
       直到今天，艾莎公主裙依然是女孩的心头所好。在上海迪士尼乐园中随处可见穿着公主裙的小女孩。代购韩国童装的淘宝店家也搭了顺风车。一位店主称她每季都会进冰雪奇缘的裙子，其销量比普通连衣裙至少高2—3 倍。
       迪士尼高层曾公开表示，《冰雪奇缘》每年可以带来10 亿美元收入。而实际上在影片上映前，迪士尼就考虑在乐园中增加这一主题区。2014 年，洛杉矶附近的加州迪士尼乐园加入了“冰雪奇缘”小屋。在花车巡游中，《冰雪奇缘》的主人公们被安排在第一位出场。美国奥兰多迪士尼乐园的Maelstromride 被改建成了冰雪奇缘主题区。游客可以坐游船穿过艾莎女王的冰之城堡。据说这个项目排队时间长达300 分钟。
       消费品收入一年近50 亿美元
       上海迪士尼乐园开业前，迪士尼公布了一批战略联盟协议合作品牌，通用、蒙牛、百事等10 多家公司都是其合作商，同时乐园还拥有50 多家租户及30 多家为其提供客源的旅游企业。丹麦珠宝品牌潘多拉既是上海迪士尼战略联盟成员之一， 也是迪士尼小镇租户，其在小镇的店试营业时月销售额就比预期翻了一倍。
       还有商家更早推出“X 迪士尼”系列。优衣库2015 年9 月在上海开了第一家迪士尼概念店，有说法认为这是为上海迪士尼乐园开业做的预热。在迪士尼园区，不少年轻人穿着优衣库与迪士尼合作的T 恤，主题从星球大战到漫威英雄，包罗了迪士尼的知名卡通形象。
       迪士尼是全球最大的授权商。从迪士尼2017 年财报看，公司全年收入551.37 亿美元，其中消费品收入达到48.22 亿美元。在此前接受采访时，华特迪士尼方面曾表示，2015 年迪士尼在中国平均每秒卖出38 件产品。
       主业做好衍生品才能大卖
       上海迪士尼乐园里，一个米奇氦气球卖60—70 元，家长心一横也买了。这种爽快是很多商家渴望的。但衍生品不是谁想做就能做的。
       首先，好的影视作品是基础。比如《白雪公主》1937 年上映，至今依然被小朋友熟知。几十年来，迪士尼打造的经典动画形象并没有因为时间的流逝而失去光泽，仍然为一代又一代的人津津乐道。
       其次，注重作品的设计。迪士尼乐园内售卖的大部分商品（上海迪士尼中有7000 种）都是自己设计的，而在中国销售的产品90% 在本土设计、生产。上海迪士尼乐园商品部总监顾正伟说， 在设计上除了传统的3C 要素（颜色、形象和可爱）外，他们又增加了第四个C， 即中国元素。比如上海迪士尼乐园内卖的“复古上海”系列，米妮穿上了旗袍， 发饰上增加了牡丹花。这类融合中国元素的创新无处不在。
       北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示，迪士尼的秘诀在于不断演进原有的经典形象。比如《灰姑娘》， 1950 年首映，之后迪士尼做过修复， 2012年推出了钻石版《灰姑娘》。2015年， 真人版电影上映。对中国企业来说，能打造强力IP 才是基础。企业投入的“匠心”决定了可能获得的回馈。与其羡慕， 不如踏实做好产品。（根据《一款公主裙一年卖300 万条，迪士尼衍生品为何火爆？》等文章整理。）