截至6 月30 日，新华联集团财务公司资产规模同比增长103.6%，上半年公司日均存款、贷款较上年同期分别增长16.2%、75.4%，服务客户数及结算量较上年同期分别增长32%、700%，实现了时间过半完成任务过半。
       以客户需求为导向，深耕成员单位诉求。“依托集团，服务集团”是新华联集团财务公司的经营宗旨。为更好服务集团成员单位，今年上半年，公司实行班子成员带头负责的大客户责任制，以服务促发展，以价格促优化。公司明确集团重点板块和重点项目的信贷政策导向，深入相关企业了解其融资需求，不断优化授信方案。
       此外，新华联集团财务公司继续稳步拓展合作银行，提高服务成员单位的能力。今年上半年，公司向30 余家重点银行递交了授信材料，获得工商银行、建设银行等机构的授信支持，并拓展了人民银行再贴现业务，降低了融资成本。公司还积极拓宽服务品种，成功通过浙商银行资产池为铜官新华联公司实现了融资。
       推进监管评级工作，提高服务集团能力。监管评级工作关系到新华联集团财务公司的可持续发展，也是监管部门进行监管规划、配置监管资源、采取监管措施和行动的主要依据。公司高度重视此项工作，通过不懈努力，最终得到北京银监局、中国人民银行营业管理部、中国财务公司协会等监管机构肯定，实现首次评级即为良好级的工作目标，为后续新业务资质申请奠定了坚实基础。
       为加快推进集团战略落地， 提高抵御风险的能力，新华联集团财务公司积极开展增资工作。在开业时间较短以及强监管的大势下，经过反复沟通， 公司于6 月25 日正式获得北京银监局批复， 获准将注册资本金增至30 亿元。这将有效提升公司的风险防御能力、市场认可度和服务集团的能力，有利于拓展公司在同业授信、票据融资、对内担保等领域的业务空间。
       完善风险管理体系，促进公司规范经营。今年上半年，财务公司以“三会一层” 管理架构为基础，依据章程及相关制度， 全面梳理各项业务及管理权限，结合实际运营及风险控制要求，修订了《授权管理办法》，建立了授权有期、到期年审、动态调整的工作机制；按照“统筹管理、分类授权”的原则，制定了2018 年公司授权管理方案，规范了公司日常管理及业务操作，明确了各层级的权限范围，达到了“授权体系清晰明确”的监管要求。
       新华联集团财务公司将继续加大业务拓展力度，着力提升服务集团、服务成员单位的能力，切实强化金融风险管控，为集团持续、稳健发展做出更大的贡献。（本文系作者在集团2018 年半年工作会议上作为优秀企业代表的发言，略有删节。）