2018年9月总第262期

东岳有机硅公司凝聚智慧再创业绩新高

  • 作者:东岳有机硅公司办公室职员 郭庆鑫
  • 时间:2018-09-07
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       从2016 年扭亏为盈以来, 东岳有机硅公司通过创新突破, 使经营业绩连创新高。今年1— 8 月,公司充分把握市场形势变化,全面部署,在狠抓安全环保工作的同时,积极做好新产品研发和自动化提升工作,抢抓市场机遇、扩大市场份额,使综合效益跻身行业前三名。东岳有机硅公司全体员工用努力拼搏和精益求精,使企业实现了华丽绽放。
       新产品产业化助力效益提升
       东岳有机硅公司投产之初只有DMC一种产品面向市场销售, 单一的产品结构使其无法在激烈的市场竞争中获得优势,公司的经营效益和市场地位不甚理想。如今,公司已从最初的DMC 单一产品发展到拥有硅油、硅橡胶、线性体、白炭黑、含氢硅油等有机硅下游系列产品。这些产品成为公司重要的利润增长点。
       今年以来,东岳有机硅公司研发人员紧盯市场需求,攻克技术难题,加大下游产品开发,成功研制了硅油系列产品中的新型硅油催化剂,并替代了原四甲基氢氧化胺碱胶催化剂,消除了硅油生产中因催化剂分解产生的各种弊端。同时,采用线性体为原料成功制备的高端环氧硅油,在应用效果相同的情况下,其工艺时间和步骤均优于常规制备方法。该产品目前的产量已超30 吨,客户反馈良好。另外,无溶剂法三元共聚硅油也已制备成功,并开始进行市场推广。
       东岳有机硅公司研究所今年还完成了多个新产品的研发小试及中试。目前,实验室已成功制备MQ 硅树脂。该产品工艺稳定,品质上佳。特种单体制备技术也日益成熟,成功开发出了含苯基单体等产品。多种苯基硅树脂产品也已研发成功。在纺织助剂产品方面,公司还开发出了端氢硅油、氨基硅油等产品。用于锂电池浆液的有机硅表面活性剂、液体混炼胶、电力用云母粘结剂、高强度硅胶和陶瓷化硅橡胶等高端产品的开发也都取得了重大进展。
       自动化改造成效显著
       今年以来,东岳有机硅公司针对运营实际,从减少员工劳动强度、提升工艺操作精确度和运行效率角度出发,实施了一系列自动化改造提升工程:生产各装置系统安装了SIS 安全系统,提高了设备的安全指数;白炭黑车间废碱系统自动装车改造,降低了劳动强度, 规范了装车数量;单体合成装置蒸汽发生器自动排污等的自动化改造,降低了人员误操作概率,延长了设备使用寿命。
       同时,下游装置107 胶车间抓住上游车间停车检修间隙, 逐一对各生产线进行真空系统自动化提升改造。改造后,装置自动化水平有所提升,实现了DCS 远程控制真空系统运行,保证了生产的平稳运行,提高了员工操作的安全性。
       抓住机遇实现利润最大化
       当前,国外需求的猛增导致国内原料供应吃紧,下游加工企业一货难求,有机硅行业又迎来了价格和产能的爆发。东岳有机硅公司营销事业部紧紧抓住市场机遇,通过一系列有效举措,引领了市场价格走向,优化了客户布局,实现了利润最大化。
       为促进销售、提升效益, 东岳有机硅公司营销事业部采取了5 项措施:一是深入考察市场供需关系,重新定位产品价格,使产品销售实现利润最大化;二是加大新产品市场开发力度,补齐销售短板、消灭销售死角;三是更加广泛地进行客户布局,优化区域分配; 四是持续压缩应收款,防范市场风险;五是主动沟通,与行业优势企业关系更加紧密,对区域客户的管控更为有效。
       安全环保工作仍是重中之重
       今年以来,通过杜邦安全管理提升项目与双重预防体系的有效结合,东岳有机硅公司的生产安全得到有力保障,未发生等级事故。上半年,公司制定了三级巡检管理制度,并通过三级巡检表单和对相关一级风险点的管控推进制度的落实,促使公司全体员工积极参与到隐患排查中。
       为更好地激发全员“我要安全”的热情,将杜邦22 个安全管理要素落实到位,东岳有机硅公司还于3 月初成立激励小组, 以正向激励的方式促进杜邦安全管理提升项目的有效落地。
       面对各级政府对环保的督查, 东岳有机硅公司多次组织召开专项环保会议,对公司目前存在的环保问题进行分析、论证并拿出整改措施。随着国家新环保法规的实施,东岳有机硅公司组织修订了环保管理相关制度、流程, 做到了环保管理执法有依据、考核有标准,从而促进了公司环保管理的规范性和制度的持续有效性。安全环保工作的强力推进,确保了公司生产的连续性和稳定性。