·传道解惑·
主持人郭沛（新华联恒业公司财务部会计）：本期青年沙龙的主题是“坚守职业选择，勇对工作挑战”。我们非常荣幸地邀请到了唐山新华联置地公司总经理张毅先生来到活动现场。张总在集团已工作了17个年头。他将结合自己多年来的职场经历，与大家分享“坚守”的内涵。
张毅（唐山新华联置地公司总经理）：首先，坚守是一份忠诚。今年是我在新华联坚守的第17个年头。细数这些年的工作历程，从集团总部到曾经的燃气板块，再到现在的文旅与地产板块， 我共经历过9个岗位。这些年的经验概括起来就是 “令行禁止、使命必达” 这8个字，也就是集团哪里需要我，我就去哪里；集团安排什么工作，我就做什么工作。
我是2002年4月加入新华联的。当时集团经论证，认为城市管道燃气是一个好的发展方向， 决定成立燃气板块。2003年6月， 我接到命令，直奔山东，在威海与当地一家公司合作建立了集团第一家燃气公司，并将业务拓展到山东的6个县。半年后，我们开始在全国拓展市场。我带着一个刚来的大学毕业生到浙江开辟市场。2004年5月4日，集团在浙江省武义县成立了自己的第一个城市燃气公司。2006年，我又奉命接管丽水燃气公司，拿下丽水市场的经营权，开发市场， 理顺关系，带领公司走入正轨。
2007年底，集团战略进行了调整，将燃气板块整体出让。我被分配到当时的房地产事业部。2008年8月，我来到唐山，并于次年2月成立唐山新华联公司。9年来，我一直坚守在那里。在唐山新华联公司，我们先后开发了新华联广场、新华联铂尔曼大酒店和新华联国花园3个项目，成为整个唐山市房地产的标杆项目。
这17年，我经历了数个岗位，遇到过许许多多的困难，之所以能够一直坚守，归根到底还是源于一份忠诚。对集团而言，最需要的是新华联人对集团的事业和发展保持一份最忠诚的初心。
其次，坚守就要埋头苦干。我们在工作中一定要少说多干。话大家都会说，但是真的干起来就不是那么简单了。不论来自哪个板块、行业和岗位，我们都会在工作中遇到很多困难、挫折和矛盾。只有埋头苦干，想方设法去解决问题、突破难点、化解矛盾，才能真正把工作做好。
我在唐山新华联公司面临的最大困难就是拆迁。新华联广场和新华联国花园两个项目有将近5000户的拆迁和1050户的回迁，这不是一个小数目。我们协同政府一起想尽办法解决问题， 最大限度地提高回迁安置比例， 尽全力安抚群众。过程中的艰辛和困难无法用语言来表达。但值得自豪的是，我们靠着顽强的意志都咬牙扛下来了。
2015年9月，为了保证顺利完成世园会接待工作，傅军总裁给唐山新华联公司下达了保证铂尔曼大酒店1月试营业和4月正式营业的任务。但当时酒店装修工程还处于结构面上，留给我们的时间仅有3个半月，如期完成装修工作的压力是巨大的。唐山新华联公司重新部署工程建设工作， 与施工企业明确时间节点，并在资金上给予充分支持，最终如期完成了酒店装修工作，创造了“新华联速度”。
埋头苦干还有很重要的一个方面就是要用心钻研。在新华联广场项目的开发过程中，设计上的一些瑕疵暴露了出来。我们认真做好市场调研，逐项研究总结，梳理出70个问题。在开发国花园项目时，我们加强与设计院的沟通，对细节方面提出强制要求，完全规避了新华联广场建设中出现的那70个问题，使国花园项目设计得更加符合市场需求。唐山新华联公司之所以在今年上半年取得不俗的销售业绩，也是因为坚定不移地执行了集团“一定要抢”的部署。
再次，坚守必须追求上进。在工作中，我们不能仅仅满足于完成本职工作，还要有更高的目标和追求，要像傅军总裁讲的那样，“要追求卓越”。
唐山新华联公司打造的新华联广场项目在工程品质上是唐山市的标杆，曾获得全国AAA文明工地、国家级优秀园林金奖、河北省结构和建筑双优等奖项，不仅赢得了行业内的肯定，而且得到了广大业主的好评。
集团非常重视对年轻人的培养，能够提供广阔的平台帮助年轻人进步，包括定期举办各类专业培训、青年干部培训、新员工培训、青年沙龙活动等。我本人也曾被集团推荐赴牛津大学参加短期培训，并完成了清华大学总裁班两年的课程。除了集团的支持和帮助，我自己也主动攻读了浙江大学的MPA，被评为河北省土木工程的高级工程师，并非常荣幸地成为新浪2017年度房地产百强经理人。不断地学习和进步不仅是为了充实自己，更是为了使自己能有足够的学识和能力来为集团坚守好一方的事业。
追求上进不仅是个人的积极进取，还要帮助团队一起在集团这个平台上共同进步。细数起来，我所经历过的3个公司，已经走出了6位总经理、10多位高管。他们中的很多人都是从一毕业就进入集团，跟着我成长起来的。
最后，坚守必须承担责任。作为负责人，我要对整个公司的经营业绩负责。在座的各位也都要对自己的本职工作、对集团和所在企业交给我们的任务负责。只有脚踏实地去做事、想方设法去克服困难，我们才能够担得起这份责任。
作为职业经理人，重要责任之一就是要解决企业发展的关键问题。对于燃气公司来说，关键问题就是要拿到政府授予的燃气特许经营权。我当时是绞尽脑汁，拼尽全力，拿下了武义全县和丽水主城区的燃气特许经营权，取得了在民用领域的主动权。
职业经理人的另一个重要责任就是要追求企业的效益最大化。在必要的时候，要勇于牺牲短期利益和个人利益，为集团创造更大的价值。前年，集团批准新华联国花园的4栋楼以6500元/平方米的价格销售。不过，因为及时捕捉到房价上涨的信息， 我毅然决定放弃当年的销售任务，留下2栋住宅等待第二年价格上涨后再出售。最终，仅这2 栋住宅就增加了可观的利润。这体现了我对集团投资负责任的态度。我认为这是一名职业经理人必须承担的责任。
·精彩问答·
陈怀涛（长石投资公司职员）：这些年遇到困难、身处逆境时，您是如何面对并突破那些艰难境遇的？
张毅：困难和挫折每个人都会遇到。我们能做的就是在绝望的时候再咬咬牙，给自己鼓鼓劲，坚持下去总能有办法迈过这个坎。2006年，我在武义燃气公司遇到了一次非常大的危机。那年冬季浙江冰冻，我们使用的中原油田天然气运输受阻，眼看居民楼就要停气。当时找不到解决办法，急得我几天几夜睡不着觉。但我们没有放弃，还是努力协调各种关系，最后找到新疆广汇，先通过他们查询整个华东地区末端的运输车辆位置，再与下家供应商对接。几经周折，终于抢出两车天然气，化解了这次危机。
郑娟（新华联酒管公司职员）：您刚才在分享中提到了年轻人要学习更多的东西。请问您如何去把握各方面学习的深度和广度呢？
张毅：我觉得年轻人应该学习两个方面的知识。一个是与自己专业相关的知识。这是必须坚定不移深钻到底的，一定要把自己从事的专业做精做强。另一个是自己的兴趣爱好。我认为对自己感兴趣的事情都可以先尝试一下，然后再选择真正适合自己的去下功夫深入钻研，使其成为自己的一个发展方向。比如我刚来新华联时是做设计工作。但设计其实并不是我大学时学习的专业，而是我到大二时出于兴趣每天花两小时自学的。对于其他不能深钻的兴趣，最好也不要浅尝辄止，至少要做到略通一二。
·点评总结·
杨运辉（集团高级助理总裁、工会主席兼企业文化与信息管理部总监）本次活动的主题是“坚守职业选择，勇对工作挑战”。张总今天带病仍坚持前来参加我们的活动，用自己的行动呼应了“坚守”的主题。他结合个人在工作过程中遇到的有代表性的生动案例， 跟大家分享了自己从多年职业生涯中总结凝练出的真知灼见，现身说法，很精辟地诠释了坚守的内涵，为我们上了很好的一课。
所谓坚守就是坚持不放弃， 坚定不动摇。要做到坚守需要具备四种特质和条件：一是需要一种信念，只有心存坚定的信念， 才能做到克服困难，始终坚持不放弃；二是需要一种勇气，需要做好面对困难、经历坎坷和吃苦的心理准备；三是需要一种能力，没有能力是无法担起责任、完成使命的；四是需要一种价值的判定，只有坚持正确的道路、有价值的事情，才是有意义的坚守。
要做到坚守是不容易的。但只有坚守，并在工作中不断地克服困难，创造越来越多的价值，不断地提升，才有可能一步步实现自己的人生目标； 只有坚守，多做事、多担当， 才能为自己创造更多的条件， 获得更多展示自己的机会，才能赢得自己全方位的发展。
怎么提高自己坚守的意识和能力呢？第一，对专业的坚守。我们一定要把自己在单位里所做的专业做好，决不能像猴子掰苞米那样摘一个丢一个，一定要做到干一行就爱一行、精一行。既然选择了这个专业，我们就要不断学习、不断探索、不断精进， 成为专业里的顶尖人物。第二， 对企业的坚守。一是忠于企业。企业给我们提供平台和机会， 我们一定要对企业有忠诚度， 对于那些频繁跳槽的员工我们是不要的。二是利于企业。企业不是慈善机构，我们要愿意为企业奉献， 为企业创造价值。三是成于企业。我们要通过自身的忠诚和努力，成长于企业，成功于企业。第三，对岗位的坚守。一是主动担责。每个岗位都有自己的职责。公司把我们安排在一个岗位上， 把相应的任务交给我们，我们就要主动地去把自己分内的工作做好。二是认真履责。我们要按照制度、流程、标准以及公司对我们的要求认真地做好自己的工作。三是全心尽责。我们要在岗位上尽最大的心和最大的努力去把工作做到尽善尽美。哪怕牺牲自己个人的利益，也一定要尽可能为企业创造更大的价值。如果能做到以上这几个方面，我们的工作一定会很有成效，自己也一定会在新华联这个舞台上获得成长。
最后，希望各位青年朋友在未来的职业发展中以一种强烈的使命感和责任感，勇于坚守，乐于进取，善于超越，尽情彰显人生的价值 ，快速攀登职业的高峰！祝大家成功！
