从青涩迷茫的应届大学生到独当一面的中层管理者，不知不觉中，我在新华联已历经三年的时光。感慨之余，我也愈加清晰地看到了自己前行的方向。
       招标采购是涉及企业成本的核心业务。要成为一名优秀的招采人员，必须具备设计、审核、工程、销售、运营等丰富的专业知识。然而这一切对于初入职场的我来说都是陌生的， 而且是个不容易应对的考验。由于人事调整， 我要牵头负责民企总部基地二期各项标的物的招采及下属企业监管工作。当时，面对突如其来的重压，心中喜忧参半，忧的是能否不负领导期望，喜的是能在重压下快速成长。为能肩负起这份责任，从每项标的物的设计，到图纸参数核对、技术方案及品牌确认，再到各项子目清单的落实，我都实时跟相关部室沟通，进行施工现场实地勘察，查阅相关资料，最终选取契合项目的投标单位。经过几个月的努力， 二期项目的招采工作终于如期保质地完成。
       今年年初，在马晨山高级常务副总裁的带领下，我对内蒙古和谊公司进行招采调研， 并以集团职能部室具体负责人的身份带队对煤炭厂商进行实地考察。这是一段难忘的征程，更是一次值得的考察。由于厂商地处偏远， 我们只能自驾去往目的地。为加快考察进度， 我们穿越崎岖山道，在单行车道上与超重超载货车并行，饿了就找个路边摊匆忙吃一口。在北方凛冽的寒风和尚未融化的冰雪里，我们裹紧棉袄穿梭在各个煤场。从包头至榆林， 行程1000 多公里，历时一周，我们挨家梳理直采单位。在此期间，我们并未感到辛苦和疲惫，即使在回京的机场因一身碳臭味引来嘲笑，我们也释怀一笑，因为我们为完成使命而内心坦然。为确保煤炭及镍铁运输无问题，我们又对海运、港口、船代、汽运等公司进行了实地考察，真实了解和谊公司运输各项费用。两项工作考察完毕后，我们结合企业实际情况，撰写了和谊公司招采问题分析报告及解决方案。在相关领导批准后，方案正式得以实施。截至7 月，和谊公司的煤炭采购费用比去年同期节省700 余万元。
       饮水思源，不忘君恩。感谢在工作中给予过我帮助的每一位领导与同事。我将博学而笃志，切问而近思，努力完善自我，不忘初心， 为集团新战略目标的早日实现保驾护航。（本文系作者在2018 年集团总部半年工作会上作为优秀员工代表的发言，略有删节。）