企业生存的根本支柱、公司发展的核心竞争力，归根到底都是人。人力资源是企业生存所需的最重要资源。那么我们要以什么样的态度来看待本次培训呢？我总结有三点，可以用“青”“干”“班”来概括。
       “青”就是青年，就是青春。这也是本次培训有别于其他培训的最重要特征。青年的特点是意气风发、敢想敢拼、勇于创新。傅军总裁提出要培育集团的“狼性”文化，建立“狼性”团队。这个“狼性”指的是个人的竞争力、上进心，是勇气、坚定。这也是青年人的重要品质。我们在培训中要时刻保持良好的精神状态，展现青年的风采，摆脱掉暮气沉沉、松散懈怠的气息。
       “干”指的是干部、骨干。本次参训的同学都是集团总部和各个企业的青年骨干、中流砥柱，是集团未来发展的核心力量。本次培训既是学习的契机，也是交流的平台。各位青年骨干在一起既能展示自我，也能取长补短、拓展视野，必将碰撞出更闪亮的思想火花。“干”同时也是一个动词。我们要撸起袖子加油干，积极学习、主动参与，在团队建设中、思想碰撞中、课堂组织中、知识学习中保持高度的参与感，在培训中努力培育干事创业的热情。
       “班”是组织，是制度架构，是我们凝聚在此的依托。集团人力资源部为组织本次培训花费了大量的时间和精力，制定了一系列的规章制度。这是培训能够顺利进行的重要保障。我们要有规则意识，自觉遵守各项纪律。
       本次为期一周的课程，内容十分丰富，我们既要理解集团核心价值观、了解企业文化，也要熟悉集团各项规章制度、商务知识，掌握工作技能、熟悉相关业务，还要进行素质拓展、团队建设，强化纪律观念，培养团队协作能力。我们要把握住学习机会，严于律己，策顽磨钝，对自己提出更高的要求。
       马克思在《〈黑格尔法哲学批判〉导言》中有一段经典的论述，其中有两句特别出名：一句是“批判的武器不能代替武器的批判”，另一句是“理论一经掌握群众，就能变为物质力量”。简单地概括，前者阐述理论不能代替实践，后者则指出理论对实践有指导作用。这就是我们参与培训、提高理论水平的重要意义。我们在培训中所学习的知识和所提升的能力，最终要服务于我们的工作。一周的脱产学习时间不长，但如果我们能够慎思笃行、学以致用，创造的价值将远大于这一周的机会成本。
       这两年有一句话很火，叫“愿你出走半生，归来仍是少年”。我也想将这句话分享给所有同学。愿我们常怀少年风骨，无论经历多少世事，仍能以青年之姿谈笑风生，在未来受挫之际不失闯劲，在失落之时不乏意志，在人生寡淡之时仍能不竭燃烧。（本文系作者在集团2018年青年管理干部培训班开班仪式上的发言，略有删节。）