2018年，面对国内外错综复杂的经济形势，在傅军总裁的正确领导下，各企业认真贯彻集团年初提出的“坚持效益引领，努力实现高质量发展”的指导思想，主动对标高质量发展要求，统筹推进稳增长、促转型、调结构、防风险等各项工作，使得高质量发展的步伐扎实向前迈进。这一年，集团在高质量发展、转型升级、创新发展、投资驱动、国际化发展、品牌建设等六方面成效显著。为此，本报特就此六方面的发展进行回顾，以记录发展足迹，开启更加美好的未来。

       高质量发展
       高质量发展是集团2018年全球工作年会确定的总基调。为此， 集团企业文化与信息管理部邀请下属几家企业的负责人围绕高质量发展进行了座谈。各企业在实现高质量发展方面各展所长。
       2018年是东岳对标学台塑的第4年， 保运分离、智能信息化、能源系统配置等智能化手段都有力地支撑了整个产业链的高效运行。公司产销量均达到历史最高水平，实现了产业链、产品和能源的综合平衡，取得了最佳运行效益。
       华联瓷业坚持产品为王，在产品设计上“死磕”，在品质、技术上不断突破， 从追求量向追求质转变，从低附加值向高附加值升级，以适应国内消费升级和国际贸易壁垒、技术壁垒进一步提高的要求。
       金六福新产品一坛好酒凭借100%不添加酒精、100%“496”陈储工艺、100%麻坛土楼储存的“三百标准”，以匠心品质赢得市场，销售收入和利润均实现大幅增长。
       矿业板块走出近10年的低谷，集中力量发展镍、金两大核心业务链条，狠抓重点企业，并帮助两家合作企业稳健发展，组建经营贸易部，营业收入、利润均实现大幅增长。
       新华联酒管公司开展服务技能大赛提升服务质量；悦豪物业准确把握客户需求，全面提升业主满意度；新华联建工继续发扬工匠精神，不断推进技术革新，努力创建精品工程。

       转型升级
       近年来，中国企业普遍面临传统粗放发展方式难以为继的境况。加速转型升级，迈向价值链中高端，已经成为企业面临的“大考”。2018年以来，集团围绕转型升级积极谋篇布局，取得了累累硕果。
       文旅板块转型成果初现。铜官窑古镇2018年8月28日盛大开业， 并在央视、湖南卫视进行了强势推广。阆中古城景区于今年1月1日正式合作运营。芜湖鸠兹古镇、西宁新华联童梦乐园将于今年开业运营。四大景区的全面开放，将使文旅板块转型升级进入新阶段。
       集团进军大健康产业也迈出了实质性步伐。新华联健康科技公司正式成立，健康科技武清产业园破土动工。公司未来将建成具有国际一流水准、面向全球市场的营养保健品转化服务平台。
       山东东岳未来氢能材料公司完成筹建，其燃料电池膜及配套化学品产业化项目被列入山东省新旧动能转换重点项目库第一批优先项目名单。
       2018年，集团布局养老产业的工作有序展开。同时，集团还积极发展新零售，水芭蕉超市已经进入集团旗下的部分景区和物业。

       创新发展
       多年来，厚植实业的新华联集团在创新方面一直走在民营企业的前列。
       企业是技术创新的主体。2018年，东岳下属神舟公司、高分子公司、有机硅公司和氢能公司的研发投入保持在销售收入的3%以上，全部达到国家高新技术企业标准。东岳还加快与国内外知名院校开展产学研合作的步伐，大力引进高端科研人才。广东佳纳能源国家级博士后工作站获得人力资源和社会保障部批准，为公司培养高端科研人才搭建了新平台。山东海慧新能源公司先后获得“国家高新技术企业”“聊城市光伏热能工程技术研究中心”“省级企业技术中心” 称号，为企业发展打下坚实基础。
       营销创新亮点频现。文旅总公司前三季度推出“开门红”促回款活动、“我是传奇”营销对抗赛等五大营销动作促业绩提升。石油总公司加大进口业务量及外采业务量，打造新的利润增长点。金六福酒业举办了“国宝李渡封坛大典”“一坛好酒赠老兵”等活动，并利用新媒体进行直播，取得了较好的业绩。华联瓷业聚焦市场细分，通过营销整合和模式创新，找准发力点，打造产品差异化，精塑互联网家居陶瓷第一品牌，并积极布局线下体验销售渠道。
       管理创新方面，集团和下属企业通过人员分流和精简，提高了工作效率。集团还对“僵尸企业”进行了清理，以提高运营效率，确保发展质量。一些企业尝试在管理方法上进行有益创新，比如矿业总公司推出清单制管理、季度考核等，有效提高了企业经营管理能力。