2019年4月总第269期

以科技创新驱动高质量发展

  • 作者:东岳集团总资财处结算中心主任 王华伟
  • 时间:2019-04-10
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       东岳集团按照傅军总裁提出的“六个升级”要求,抓住山东省新旧动能转换的历史机遇,整合人才和科研资源, 努力实现高质量发展和高效益增长。
       加大科研投入,培育科技新引擎。近几年,东岳逐年加大科研投入。东岳神舟、东岳有机硅、东岳高分子和东岳化工、东岳未来氢能等公司都已经进入或即将进入高新技术企业行列,促进了东岳集团科技投入的体制化、机制化, 使东岳科技创新进入了良性循环。在加快氢能材料产业化布局、加快氯碱离子膜市场化推广的同时,东岳加快推进“两个替代”,努力完成航天航空润滑油科研攻关,解决航天关键领域的“卡脖子” 难题,努力做到一批高端氟材料性能超过国外同行,成为市场主力。
       扎实推进“621”泰山攀登计划。按照“人才在哪里,东岳就去哪里”的人才理念,东岳确定了“621”泰山攀登计划,具体内容是在氟硅材料人才、科技资源密集的德国、日本、加拿大和北京、上海、深圳建设6 个研发中心, 与国内专业最强的高校建设20 个联合实验室以及融合到全球1000 名高端专业人才。目前,研发中心的建设、科研工作,联合实验室的签约、接洽工作, 高端人才的整合工作都已取得一定成果,正在继续有序推进。此外,东岳还积极参与“山东高省端化工促进会研究院”“中科院高端润滑材料创新研究院” 两大科研平台建设,最大限度整合科研和人才资源。
       对标华为,提升科技创新和智能信息化水平。继台塑之后,华为成了东岳长期对标学习的目标。今年公司高管第一次集体学习,就请来了华为战略规划部门负责人分享了华为成长、发展的根本动力和活力之源,在深入了解华为的同时,进一步推动东岳与华为的智能园区项目合作。4—6 月,东岳还将组织管理和科研干部、专业人才分三批赴华为参观学习,决心将华为学深学透,推动公司的科技和管理升级。(本文系作者在集团高质量发展与重点项目经验交流会上的发言,略有删节。)