冯颖亮（集团审计与工程审核部副总监）：我们内审部门好比是企业财产的“看门人”。“看门人”的作用就在于构建一个防范机制，让门外想要趁虚而入的盗贼打消念头，让想要犯错的人没有可乘之机，在企业内部打造一个清正廉洁、风清气正的环境，建立起严密的内控监督体系。
       从事内部审计的人时常会陷入一个尴尬的境地，那就是事后监督工作处于被动地位，被说成是“事后诸葛亮”。因此，在今后的工作中，我将努力做到全面把控风险，实现内部审计从事后监督向事中观察、事前预警的转变，力争在集团做重大决策的过程中就对其合法性、合规性、效益性进行实时监督，以内部审计顾问的独特视角提供可信赖的专业建议，为集团实现价值增值。在事中观察、事后监督的过程中，我也将不断地沉淀审计经验、积累业务知识，把集团长远目标的达成与可能发生的风险联系起来，帮助集团在面临机遇和挑战时做好更充分的准备，最大程度地发挥内部审计的咨询与服务职能，使企业的“看门人”从幕后走向台前，为集团的发展奉献出自己的光和热。