今年以来，唐山新华联铂尔曼大酒店全体员工紧抓市场机遇，鼓足干劲，积极行动，全力以赴增收入，创新营销争业绩，齐心协力抓回款，实现了效益最大化。今年1-8月，酒店与去年同期相比，收入增长18.6%、GOP增长217.6%，回款率达90.9%。
       全力以赴增收入
       集团召开“促销抢收”工作会议后，酒店快速反应，及时传达落实会议精神。全体员工迅速开启战斗模式，共同努力，攻坚克难，在一周的时间内实现强销并回款近200万元。6月以来，酒店进一步完善了全员销售制度，实行必须完成任务的“必保政策”，激励员工千方百计完成各项任务，让员工用数字说话，用扎扎实实的工作、实实在在的业绩捍卫团队的尊严。
       酒店一直以来在当地市场的精耕细作、服务品质的稳步提升、品牌的持续打造，为酒店开源增收奠定了良好的基础，再加上今年以来“促销抢收”措施的有力落实，酒店用令人欣喜的数据展示了自己实力和对集团“促销抢收”号召的积极响应。
       创新营销争业绩
       借势新华联文旅总公司“血战到底”的营销赛事活动，酒店火力全开，奋力冲刺。营销部全体员工斩断了退路，卯足了干劲，下决心战胜一切困难，誓保任务指标的完成。1-8月，酒店精心策划了多场别具特色的酒水品鉴活动，并在六一、端午等节日举办团购专场活动，极大地带动了酒店的销售业绩，促进了季节性产品售卖任务的完成。酒店还积极与大型儿童亲子平台合作，举办亲子娱乐活动，进一步提高了酒店的知名度，从而带动了销售，提高了业绩。此外，酒店全面提升政务大客户和每位住宿、会议和用餐客户的接待服务质量，收获了更多好评和回头客。同时，酒店还加大了对旅游、会议、婚庆客户的开发力度，也加大了对个体、企业客户的拓展力度，并安排骨干员工维系和扩充客户群，为酒店培育了更多的强依赖客户。
       齐心协力抓回款
       今年以来，酒店专门成立了回款小组抢抓回款工作。回款小组由营销部和财务部人员组成，每周召开资金回款会议，捋顺回款报表，有针对性、有效率地大力追回款，确保资金充足并按时回笼。