面对新冠肺炎疫情的突然来袭，银川新华联公司迅速调整营销策略，制定应对措施，在疫情下开启新的工作模式。
       疫情期间，银川新华联公司把握市场脉搏，宣传策略应势而变，积极整合新华联驻银川的地产、商管、物业公司及酒店，共同推广新华联品牌。品牌推广采用多种形式在线上定时、定量宣传，达到观时事、促共情、软性输出渗透市场的效果。
       为使疫情期间的销售工作有所突破，银川新华联公司通过文旅总公司搭建的“联享家”线上平台，创新推广模式。公司在2月初就与线上平台沟通对接直播业务，做足准备，初尝新果。但因置业顾问都是初次直播，经验不足，加之房产直播内容枯燥，直播反响平平。面对这种情况，销售部及时总结研究，大胆调整直播内容。直播时一改时下千篇一律的讲“房”，而是根据性格和兴趣爱好为每位置业顾问设计不同的人设，将枯燥的讲“房”转化为以兴趣为切入点的讲“事儿”，股票、游戏、美食、装修……讲一切生活中息息相关的“事儿”。几期直播下来，置业顾问们都找到了自己的定位，愈发自如，不再尬聊。因直播间人气火爆，致使服务器多次崩溃，20天累计访问量达184711人次。在此基础上，公司趁热打铁，搭建直播背景、丰富直播工具、扩大直播平台，将直播脚本细化到5分钟一段，更精准地把控节奏。通过一次次的进步和完善，公司成功摸索出了疫情下营销的新出路，并积累了丰富的线上客源。
       在银川新华联公司不懈努力做足线上营销的同时，文旅总公司的促销政策像一场及时雨下到了全国。新政策一发布，公司就立即召开了全员线上会议，宣贯政策，下发考核。为调动全员的营销积极性，公司还对营销业绩前3名的员工进行表彰和奖励，并对每日微信转发进行考核监督，确保全体员工在特殊时期不遗余力地共同发声。
       不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？经过全体员工的持续努力，在售楼处尚未开放的情况下，银川新华联公司2天成交4套房源。有了成交，置业顾问更加卯足干劲挖掘客户。自3月2日复工以来，公司营销工作推进顺利，喜报频传。截至3月31日，阅海湾新华联广场就成交了26套房源，其中有71%为线上平台及全员营销转化而来。市场用数据肯定了银川公司前期的付出。
       房地产市场的寒冬尚未结束。面对市场的严峻考验，银川新华联公司的销售热情只增不减。在前期初获成功的基础上，公司将更加努力地探索营销新模式，开拓新思路，紧跟市场动向，攻坚克难，全力完成年度目标任务。