当人们还沉浸在2020年春节喜悦与祥和的气氛中时，新型冠状病毒的阴霾已悄悄蔓延。本来准备趁春节返乡时机大干一场的西宁新华联公司，因为新冠肺炎疫情没能按计划推进工作。但公司没有退缩，一边严格落实各项疫情防控措施，一边加快启动销售工作。
       快速反应提升自我
       由于受疫情影响，原有的常规营销思路已无法落地。为此，西宁新华联公司迅速反应，按照文旅总公司的要求在12小时内完成线上售楼部的搭建与资料完善工作，并及时将线上售楼部通过手机端推向市场。同时，公司对管理团队及置业顾问开展了线上售楼部运作模式的线上培训，让他们能够熟练掌握线上营销技能，快速有效地拓展客户。
       稳定军心迎难而上
       面对病毒肆虐，有的员工不免恐慌，对自身安危和行业前景都心存疑虑。军心不稳怎么能打好仗？面对这种情况，公司首要的就是稳定军心，帮助员工树立信心。公司销售部负责人随时与置业顾问保持联系，对其关心和问候，帮助他们走出困惑与恐慌。同时，公司要求置业顾问居家办公，并按时线上考勤、安排任务、下达考核指标。销售部要求每个销售组在每天早晚召开线上例会，布置、总结和考核当天的工作任务，使员工保持线上线下一样的工作状态。
       突破常规抢抓时机
       西宁新华联公司销售部要求置业顾问每天在微信朋友圈发送3条以上项目推广信息。这种方式很快就获得了明显的推广效果，每天都有线上咨询和留电的客户。为了发动更多人参与项目推广，公司召开了新华联各驻青企业联合推广会议，动员所有新华联员工进行微信朋友圈推广。在线上推广持续了一段时间后，公司尝到了甜头，将推广主攻方向迅速从线下转移到线上。公司抓住时机与本地优质资源展开充分合作，在PC端、手机端全方位释放项目信息。在开展项目线上推广后，公司营销工作迅速打破了疫情期间的不良局面，蓄客和成交效果显著。截至3月底，线上售楼部在微信朋友圈已有5577次的浏览量，留电客户1094组，为高层产品开盘蓄客2118组。公司组建了15个全民营销微信群，群内人数达到4006人。抖音粉丝达到5593人，视频播放量169万次。西方网浏览量17530次，留电客户351组。公司还发展了980名自由经纪人，推荐客户1071组，成交15组。
       目前，西宁疫情逐渐缓解，城市的街头又恢复到往日的车水马龙。虽然疫情给西宁新华联公司造成了不可弥补的损失，但我们在逆境中拥有活下去的勇气与信心，并找到了创新营销、突破困局的方法和思路。相信在全体员工坚持不懈的努力下，西宁新华联公司一定会在这不平凡的2020年创造出更好的业绩。