虽受新冠肺炎疫情影响，但新华联矿业坚持全年目标不变，加强市场分析和研判，精心制定行动方案，细化具体措施，千方百计挖潜增效，全力化解疫情给企业经营带来的压力。
       加强技术创新提质增效
       今年以来，新华联矿业将技术创新作为引领产业发展的重要战略，通过内外联动提升企业创新水平，有效增强了发展的活力和动力。
       新华联矿业全面启动并强力推进“向技术革新要效益”活动，搭建板块创新平台。矿业总公司成立了技术委员会，以解决企业重点、难点事项为目标，组织完成了从项目选项、立项、筛选到审定的系列工作，最终确定了2020年板块技术攻关项目7项。目前，各项工作已全面铺开，活动正在有序开展，部分项目初见成效。
       新华联矿业充分利用外部优势资源，与中南大学、恩菲设计总院、钢铁研究院等高校和科研院所合作搭建产学研平台，进一步解决冶炼、矿山等方面的专业问题和技术瓶颈，使企业技术水平得到了有效提升。
       新华联矿业下属各企业坚持技术改造，极力保障生产稳定。内蒙古和谊公司采用新技术修复了3、4号炉严重磨损的出渣转毂大齿轮，使其恢复了技术性能。这种原本要被淘汰的设备不仅恢复稳定运行，而且创收50万元。正冲金矿已完成3DMine的生产数据建模工作，日常运用已从CAD转为了3DMine，为精准探矿、增加资源储备提供了有力支撑。印尼镍业高炉本体、煤气除尘、烧结原料大棚镍矿筛分破碎系统等设备检修改造工作的完成，不仅保证了高炉的正常生产，还确保了净煤气的发电用量，同时每月可节约燃煤2000吨。印尼镍业技改的成功实施不但减少了原料费用的支出，而且降低了扬尘和返料的抛洒，使企业获得明显的经济效益和环保效益。崤山金矿通过对颚式破碎机肘板的改造，大幅减少了破碎机的停机维修次数，有效提高了设备运转率。
       节能降本争创最佳效益
       面对经济下行压力，新华联矿业以生产稳定为前提，大力压缩可控费用支出，落实降本增效各项行动，推进整体效益最大化。
       内蒙古和谊公司在市场供应大幅减少的情况下，仍然努力降低采购成本。截至6月底，公司面煤采购价格同比下降了10%，运输成本同比下降了20%，兰炭采购综合单价同比下降超过25%。公司的生产成本也得到了有效降低，每镍点单耗同比下降了19%。修旧利废和对废旧物资的处理还为公司带来了20余万元的收入。同时，公司严控其他费用，今年上半年办公用开支同比下降了66.85%，招待费同比下降了19.6%。
       印尼镍业通过调整烧结原料配比，使石灰石用量每月节约超过90万元，镍铁单位生产成本大幅下降。
       崤山金矿一方面积极争取政策扶持，一方面严格执行招标制度，9号脉深部生产探矿费用较预算节约了30余万元。此外，公司还对矿区地表遗留的低品位矿石进行筛选、加工，创收50万元。收取的协议坑口管理费较去年同期增长了15.4%。
       另外，矿业总公司上半年考核费用较上年同期减少了19.04万元，湖南资源公司上半年缴纳的水利建设基金费用节约了200余万元，江西山水公司还收到了国土资源局探矿权补偿款。
       力保现金流稳定经营
       面对资金高度紧张、贸易业务大受冲击的困境，新华联矿业加强外部运作和内部联动，强化营销，紧盯回款，极大地缓解了资金压力，保障了正常生产运营。
       在资金方面，新华联矿业下属各企业积极与银行沟通，利用疫情期间国家对企业的扶持政策，完成多家银行的续贷工作。同时，各企业间资金统筹调度，为生产运营提供了资金保障。
       在营销方面，内蒙古和谊公司不但做到了货款的应收尽收，而且实行产品零库存管理，提高了产品变现和资金回笼的效率。崤山金矿适时调整销售策略，使精粉中金的计价系数保持不变，铜的计价系数由70%提高到80%，实现了产品价值的提升。正冲金矿实现高位销售，上半年产品销售均价同比上涨了32.44%。
       下半年，新华联矿业将牢牢把握“稳的节奏”，坚持“韧的特质”，迈出“进的步伐”，确保全面打赢生产经营攻坚战！