2020年新冠肺炎疫情肆虐全球，西宁新华联公司也面临着前所未有的压力和挑战。但公司上下想方设法谋突破，杀出了一条血路。截至7月底，公司总回款完成全年任务的86.8%。
       公司逆境下取得如此佳绩，主要有赖于“四个始终”：
       一是始终保持清醒头脑。疫情暴发后，公司第一时间成立了以总经理为第一责任人的疫情防控小组，严格落实各项防控措施。从2月3日开始，公司就安排专人与各施工单位负责人沟通对接，协调外地工人进青各项事宜。经多方协调，公司拿到了西宁市第一份复工审批报告，并办理了临时施工许可证，使项目得以全面复工。公司始终坚持“时间就是效率”的理念，快速分解目标、细化流程，制定出合理可行的管控措施，对新开工地的围挡、临时道路硬化、土方开挖和护坡等工作提前招标、提前施工，确保总包进场即可开工。
       二是始终突出拳头产品。西宁童梦乐园深度挖掘海洋世界潜力，积极开发二消产品。海洋世界团队紧跟时代主流推广大势，以自媒体、新媒体投放为主，传统媒体为辅，有效整合推广资源，降低推广费用，提高乐园曝光量。海洋世界独立直播账号自6月1日注册至7月24日，共发布作品32条、开展直播26次，累计播放量21.5万次，单场直播累计最高观看人数为5.4万人。海洋世界举办的“一抖成名”活动微信订阅号及服务号粉丝量8.99万人、抖音粉丝量2.2万人、微博粉丝量1.58万人；抖音视频共发布66篇，播放量近700万次；微博发文32篇，累积浏览量271万次；自媒体粉丝量合计12.77万人，进一步扩大了乐园的影响力。
       三是始终保持营销创新。在地产项目营销推广方面，西宁新华联公司通过搜狐焦点、今日头条、安居客、微信抖音、电视广播等线上渠道与传统户外媒体进行宣传推广，确保了蓄客量。在童梦乐园营销方面，公司结合独有的产品优势及节庆日等各类热点，先后推出“水上跨年狂欢夜”“奇幻海洋灯光节”“五动欢乐，钜惠来袭”“温情五月，感恩母爱”“童梦六一，快乐加倍”“童梦欢乐夜，越夜越精彩”等系列主题活动，在增强游客体验感的同时，也提升了景区的各项收入。
       四是始终坚持有效沟通。西宁新华联公司注重加强与地方政府的沟通协调，及时解决了经营中遇到的问题和困难；注重加强与相关单位的沟通协调，有效扩展了目标客群；注重加强公司内部的沟通协调，全面梳理问题，并及时制定出可行性解决方案，保证工作无缝衔接、顺利开展。
       下半年的任务依然艰巨繁重，西宁新华联公司将充分抓住国家的利好政策，继续推进工程建设、拓展营销思路、挖掘消费潜力市场，高标准完成全年任务指标。