秋水长天，万山红遍。在这个硕果累累的季节，在美丽的铜官窑古镇，我们迎来了新华联集团创业三十周年的华诞。
       时间是最伟大的书写者。30年前的今天，集团总裁傅军满怀“经济兴国，实业兴邦”的伟大抱负与壮志豪情，从湖南出发，踏上光荣而艰辛的创业之路。30年后的今天，站在新的起点上，回望来路，感慨万千。30载风雨春秋，新华联顺应时代变革大势，栉风沐雨、不断攀登，铸就中国民营企业的多元化路标，探索专业化管理的路径，深思宏观政策的变化与疫情常态下的破局，在新时代继续书写中国民营企业发展壮大的历史篇章！
       2003年9月，在集团干事创业文化的感召下，我毅然投身新华联这个大家庭，转眼间，已追随集团走过18年时光，参与见证了集团年营业收入和总资产从数十亿元到过千亿元的辉煌巨变，亲身经历了集团连续16年跻身中国企业500强的光辉历程。18年来，我与新华联荣辱与共、肝胆相照，为集团创造了应有的价值，也收获了人生最美的风景。
       我认为，要成为一名优秀的新华联人，必须以强大的担当精神投身事业。2004年9月，集团派我前往雪域高原组织收购连续8年亏损、管理混乱、人心涣散的国有企业格尔木燃气。我克服严重的高原反应，单枪匹马与格尔木市党委、政府相关部门以及格尔木公司紧密磋商3个月，于12月24日成功签署收购协议。为稳定局面，推动公司尽快走上正轨，我立即展开员工队伍、组织架构、资产债务的深度重组；春节与团队一起值守高原，坚持与员工同甘共苦；身体患病，就将吊瓶挂在车上，一边输液一边赶赴工地检查。这种新华联人的担当精神和实干作风，感染了公司员工，激发了他们的工作热情和拼搏斗志，使企业面貌很快焕然一新。收购首年，公司一举实现扭亏为盈，年利润近千万元。此后，每年利润均实现稳步增长。这充分说明，只有敢于担当、敢于负责、敢于执行、敢于解决问题，才能真正在集团建功立业。
       我认为，要成为一名优秀的新华联人，必须以强大的奋斗精神投身事业。因集团产业调整，2011年下半年，我转行进入房地产板块，率队开发建设西宁首个城市综合体项目——建筑面积达78万平方米的新华联广场。这是集团首个城市综合体，更是我负责的第一个房地产项目。针对经验少、时间紧、任务重、压力大的现实，我带领团队始终坚持“5+2”“白+黑”的建设模式，亲力亲为，深入一线，春节期间连续21天在夜里冒雪开展工地巡查，在临时工棚召开现场碰头会，通宵达旦工作更是家常便饭。西宁新华联广场项目从2012年5月动工，到2015年7月18日盛大开业，创造了新华联质量和新华联速度。
       我认为，要成为一名优秀的新华联人，必须以强大的开拓精神投身事业。2016年，集团安排我率队在西宁副中心开发建设新华联国际旅游城，其中的儿童主题乐园和国际学校又是全新课题。为精准产品定位，我带领团队前往世界各地考察学习，全面参与项目各个方案的研发设计和投资论证；为抢工期、赶进度，我们冒严寒、抗冰雪、战洪水，不停不休；为解决资金短缺问题，我们与6家银行紧密衔接，争取到一笔12.5亿元的15年期低息银团融资，及时满足了建设资金需要。在共同努力下，不到两年时间，我们就把新华联国际旅游城打造成为中国西部一颗璀璨的文旅明珠，其中海洋世界、石榴籽园、童梦水世界以及海洋度假酒店等多个产品均为国际或国内首创。
       今年，我临危受命出任新华联文旅发展公司总裁。面对新冠肺炎疫情的严重影响，面对国际国内复杂严峻的经济形势，面对许多历史遗留的重大问题，面对融资难、融资贵、资金极其紧张等诸多挑战，我和团队精诚协作，狠抓促销抢收与文旅运营，积极化解债务违约等经营风险，大胆实行管理改革，不断推进产品升级，全面整合各类资源，努力促进文旅板块的良性发展和转型升级。
       回首18载，我很庆幸能投身到新华联这个有情怀、有温度、有担当、讲诚信的企业；能追随傅军总裁这位有格局、有胸怀、有激情、有抱负的企业家。只有在新华联，在傅军总裁麾下，我才能有机会以强大的奋斗精神、担当精神、开拓精神投身事业。可以自豪地说，在新华联的18年，我做成了一些事，创造了一点价值，也培养了一批人，我无愧于团队，无愧于集团，无愧于社会，更无悔自己的选择。
       面对新的历史机遇，站在新的起点上，我将永怀忠诚之心，坚守敬畏之心，保持责任之心，增强必胜之心，以“千磨万击还坚劲”的拼劲，以“乱云飞渡仍从容”的韧劲，以“不破楼兰终不还”的干劲，以“敢叫日月换新天”的闯劲，为新华联文旅高质量发展再出发、再立新功。（本文系作者集团高级副总裁兼新华联文旅发展公司总裁苟永平在集团创业三十周年庆祝表彰大会上作为“十大创业功勋”代表的发言，略有删节。）