2020年12月14日，集团在北京新华联丽景温泉酒店召开了文旅景区运营管理改进升级工作汇报会。

集团董事局主席兼总裁傅军出席会议并作重要讲话。他就如何改进与升级文旅景区运营管理工作提出了五条要求：一是要坚持文化旅游休闲融合发展，抓住旅游“吃住行游娱购”六要素，大力推动文化旅游产业转型升级。二是要提升、丰富、充实、增加演艺活动。4个景区每天要安排30—50场演艺节目，开发一场高品质巡游演出；文旅总公司要成立歌舞和杂技两个演出团队，在4个景区分别巡演2个月。三是要全面提升、丰富儿童游玩和体验项目，增加无动力体验项目和小动物互动观赏区。四是要大力发展夜游经济，以美食体验和文化体验来留住游客。五是要以更加务实的作风狠抓落实，加大招商的力度，整合资源，借势发展，把景区运营好。

　　集团领导马晨山、肖文慧、苟永平，新华联文旅发展公司班子成员杨云峰、杭冠宇、刘华明、杨朝伟、朱君良、李茂海、张毅、张春华及旅游管理事业部总监袁军，4个景区运营管理的主要负责人参加会议。