“做事光有想法不行，最重要的是付诸行动。只有真刀实枪地去拼去干，才能干成事。”这是内蒙古和谊公司总工程师兼生产管理部总监蒋仁全经常说的一句话，言语朴实却字字入心。
       蒋仁全是一个脚踏实地、笃行不怠的人。他长期从事锰铁、镍铁、铬铁冶炼与烧结生产技术管理及综合管理，从普通工人、班组长、副工段长成长为副总经理、总工程师，在管理岗位已经20余载，在基层摸爬滚打中积累了丰富的冶金技术和现场管理经验。2018年5月加入和谊公司后，他仍然潜心钻研、孜孜不倦，在提升镍铁冶炼技术和管理水平等方面付出了积极努力，取得了明显成效。
       蒋仁全是一个善于探索、敢于创新的人。在2020年印度尼西亚禁止红土镍矿出口后，内蒙古和谊公司生产经营面临着矿石品位低、冶炼性能差等问题，再加上冶炼设备陈旧、炉龄老化等，真正是内忧外患。在困难面前，蒋仁全始终坚信：“逆水行舟，勇者胜！”他带领团队大胆开展技术创新，突破工艺难题，通过减少外加砂石配用、降低电能消耗、完善开眼堵眼技术、防止电炉漏铁漏渣等措施，保证了生产质量，实现了有效增产。2020年，他还主持镍铁电炉节电技术攻关项目，节约电费成本210余万元；牵头技改项目15项，全年降本100万余元；组织申报2项专利并获得授权。
       蒋仁全是一个高度负责、勇于担当的人。2020年8月21日凌晨6点，二期3号炉炉壳突然出现漏铁问题。情况紧急，公司主要领导又出差在外。关键时刻，蒋仁全主动担责，立即组织相关人员进行科学分析、准确判断、妥善处置。从发生漏铁到分析处理、恢复生产仅仅停炉数小时。由于处置得当，3号炉一直坚持生产到2020年12月中旬，“起死回生”延续生产近4个月，多生产15万镍点，为公司多创利1000多万元。2020年12月15日，3号线停炉检修，并要求在2021年5 月1日前具备重新运行条件。维修项目多、时间紧、任务重。蒋仁全没有讨价还价，更没有退缩。他带领团队首先攻克了第一难关——抠炉。炉底残存铁层厚1米、直径14米、重600吨，堪称行业之最。光是为切割这个“大铁饼”，吹氧管钢材就用了60吨。检修过程中，蒋仁全合理规划、科学组织，解决了一系列难题，确保了3号生产线电炉、回转窑、干燥窑、烟气管道的大修工作顺利完成。4 月26日，3号炉送电恢复生产，提前完成了任务。
       “虽人到中年，但我不会停止前进的步伐。我将始终保持积极、乐观、向上的心态，拼搏在我热爱的工作岗位上。”蒋仁全就是这样坚守着自己的冶炼人生。