在集团总部2022年半年工作会上，我很荣幸地作为总部优秀员工代表发言。这既是对我半年工作的肯定，也是对我做好今后工作的鼓励。在这里，我想跟大家分享三点工作感悟。
        一是脚踏实地，才能走得更远。年轻人就要埋头做事、低头看路，不能好高骛远、好大喜空。5年前刚进集团总部时，我抓紧时间熟悉网络系统，发现问题及时记录下来，并将解决思路和方案整理成文档，方便以后快速定位、复制。工作熟悉以后，即便有的系统没有签署维保合同，没有厂商售后支持，没有软件源码，我自己也能凭着对系统的理解，慢慢尝试着解决。随着部门整合、人员优化，目前总部信息化人员只剩我一个人。即使这样，我心里也很有底，遇到问题不会惊慌失措，尽最大努力保障着集团信息化平台的平稳运转。如今，我的平衡计分卡上又增加了集团新闻编发和工会配合工作，工作量成倍增加，工作内容更加琐碎，特别是集团微信编发值班还要7*24小时待命，确实也很辛苦。这个时候，更需要我立足本职岗位，静下心、沉住气，科学统筹、合理安排，尽力把每件事做好，以不辜负集团对自己的培养。
        二是融入团队，才能共同成长。单丝不成线，孤木不成林。新华联是个光荣的企业，团队作战的氛围很好。我们部门也是如此，大家都有着同样的目标，那就是尽全力把任务完成好，为集团多作贡献。在本职工作中，我们各有分工，各司其职，独当一面；遇到重要会议、重大活动时，我们又团结一心，共同面对，齐心协力地开展工作。在日常工作中，我们相互沟通，互相关爱，内部关系十分融洽。特别是遇到难点棘手问题时，大家群策群力，一起分析讨论，找出最佳解决方案。在团队作战中，我学会了相信，懂得了体谅，获得了信心。
        三是注重结果，才能创造价值。作为职场人，就是要为集团创造价值，要让自己获得更快成长。因此，工作上要务实，不讲空话，要注重结果，不放空炮。入职集团后，我坚持用自己所学的知识、积累的经验，设计方案、解决问题、做好业务，以自己的双手和智慧来为企业创造价值。我先后建设了7个大小应用系统，实现了对集团重点业务的支持。尤其是这两年，集团因疫情遭遇困境，信息化预算投入锐减。为了尽可能地节约费用支出，在保持正常运转的前提下，我坚持能停的先停用，不能停的尽量与供应商谈判，最大限度地减少合同额。
        最后，我想说，一分耕耘一分收获。唯有脚踏实地，方能行稳致远。我将继续努力，以更高的标准要求自己，始终做新华联事业的一颗螺丝钉。